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發布時間:2020-07-15 06:54  
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隨著高科技的發展,商品混凝土企業對管理信息化需求增強,需要在企業內組建局域管理網絡,實現生產、實驗、質量、材料、調度、車輛、財務、人事、管理者等多個部門之間的資源共享、任務自動完成等功能,在公司內實現協同化、信息化管理。
市面上的ERP產品很多,在考慮選擇ERP廠商時,首先要明確購買產品和選擇合作伙伴的不同概念,要清楚我們不是選一套ERP軟件,而是在選擇一家可以持久共贏的合作伙伴,按照這樣的思路,就可以在選型過程中找到重點。以下從廠商、產品、服務、成功案例等層面來說明選擇的一些重點和注意事項。與此同時,建筑行業經濟轉型與產能的嚴重過剩,正在不斷壓縮著傳統企業的生存空間。
如果說傳統ERP解決的是企業內部信息溝通問題,但對于我們行業,信息溝通方式還是電話、對講機,ERP帶來的方便不明顯。裝了再好的ERP也管不了司機掉線,和工地的信息溝通不暢、不及時、不對稱,甚至溝通有誤,帶來的麻煩可能就是攪拌站方量上的損失;穩定的質里、低成本控制和jing確的進度管理是企業關注的重點。扯皮、糾紛,用電話和對講機是解決不了的。傳統ERP淪為紙質訂單系統流轉的擺設。
你會發現,對于我們行業,僅憑內部管理是“防不了”外部因素帶來的麻煩,而這些麻煩終體現在攪拌站利潤上的丟失。單靠內部資源信息化管理無法實現有效的供應鏈管理。打破攪拌站內外邊界,行業級的系統才能真正管好每一方混凝土。
所以我們需要IRP(industry Resource Planning),不僅能主內,還能主外。
砼行APP,互聯網 混凝土行業的時代產物,幫助企業連接外部,開啟內外全控經營模式。基于業務,為行業人員提供統一的工作機制,探索行業發展新路徑。
上海思偉軟件砼立方ERP管理系統,以流程為核心的混凝土企業管理軟件,覆蓋攪拌站產供銷財各個方面。
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