惠州六軸機械手在線咨詢 昊晟自動化設備科技

機械手出現缺點時(如不到位、產品未取出、產品墜落等)會立即報警并停機在觸摸屏上閃現其缺點，便于便利打掃。

有些產品需求機械手包括脫模劑噴霧系統，噴脫模劑可以在開模后準確噴到型腔(噴嘴角度可調)，并可以調節用量，可以設置噴灑頻次。

即全部參數和數據的設置可以經過電腦進行設定和批改，然后下傳到機械手系統上履行，也可以在機械手上和數據。

近三年以來，隨著人工成本的不斷攀升，已經讓眾多的生產性企業無法承受成本的底線，而開始越來越多的傾向于投入巨資引進工業機器人，尤其是廉價的機械手來代替人力勞動；那么隨之而來的一個嶄新的問題就面臨在我們的眼前，所替代下來的人力資源該何去何從呢？

1、自從去年我們的國家相關提出的互聯網 政策，就已經開始為機械手替代下來的人力資源在謀出路，找方向，開始讓我們自己面向嶄新的方向去尋找政府給我們的指引。

2、萬眾創業已經是我們目前不可避免的，以及大面積迎來的一個重新塑造自我的機會，高科技人才的出現和需要等等這些都是機械手等工業機器人所不能替代的，提升自己的能力本身就是一個高收入的機會。

降低企業的經營風險。大企業通過組織企業集團可以增強企業自身差別優勢，增強企業應變能力并降低經營風險。對于一個企業來說，盡管他是大企業，其差別優勢總歸有限，相反一旦把許多各種類型企業組合在一起形成集團，則其差別優勢就多了，這樣就有利于尋求多處有利的經營領域。另外，企業集團由于經營領域較大，大企業應變能力就有所增強，一旦某一領域出現問題，即可馬上轉移，這樣也就減少了經營風險。鑒于以上大企業的經營理念，我們公司在六軸機械手的研發和生產方面同樣做了非常大的力度的研究，力爭同各零部件供應商達成一個比較良好的長久的合作關系，形成穩定發展的合作鏈條。

正是由于大企業集團在經營過程中有如此之多的好處，我們在公司成立伊始，就逐步邁向集團化發展之路。

一，產量設計綱領達不到：

有的設計不考慮涂裝設備吊掛方式（不同的涂裝掛件應考慮不同的吊掛方式），不考慮吊掛間距，不考慮上下坡、水平轉彎距離有沒有干涉，在生產時間方面也不考慮廢品率、涂裝設備利用率、產品高峰生產能力等等。這樣就會導致產量達不到設計綱領。

二，涂裝設備工藝時間有所偏差

有的設計者為了降低造價，經常會通過減少工藝時間來達到目的。一般常見的有如：1，涂裝生產線前處理過渡段時間不夠，這樣就會造成串液；2，固化時沒有考慮到具體的升溫時間，造成固化不佳；3，噴漆流平時間不夠，從而造成漆膜流平不夠；4，固化后冷卻時間不夠，這樣從耐導致了噴漆（或下件）時工件過熱或者是不夠固定．