生產管理看板制作好貨源好價格「大榮亞太」

看板種類

工序間看板是指工廠內部后工序到前工序領取所需的零部件時所使用的看板。

外協看板是針對外部的協作廠家所使用的看板。對外訂貨看板上必須記載進貨單位的名稱和進貨時間、每次進貨的數量等信息。外協看板與工序間看板類似，只是 “前工序”不是內部的工序而是供應商，通過外協看板的方式，從后一道工序慢慢往前拉動，直至供應商。

臨時看板是在進行設備保全、設備修理、臨時任務或需要加班生產的時候所使用的看板。與其它種類的看板不同的是，臨時看板主要是為了完成非計劃內的生產或設備維護等任務，因而靈活性比較大。

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生產看板

看板實行的前提條件：⑴一件流生產⑵平準化生產⑶快速換模⑷標準作業

二種基本看板：⑴生產看板：用來指示各生產何時開始生產.⑵領料看板：用來指示后工序何時到前工序領取何物何量到后工序去.

看板實施的七個步驟：⑴進行數據收集.⑵計算看板數量⑶設計拉動看板⑷全1面培訓⑸啟動拉動看板⑹監督與維護⑺持續改善

看板應用的1高境界：就是沒有看板，實行一個流生產方式.

電子看板特點

電子看板是精益生產目視化管理的重要工具，其主要特點如下：

1、監控中心模式：對車間信息進行集中控制，并即時收集車間的反饋信息

對看板子站點集中監控：集中監控各生產線看板的狀況，即時掌握全局狀態

車間信息反饋即時監控：各車間生產信息可通過控制器對當前緊急狀態進行即時報告，并匯總在監控中心的看板上

2、顯示格式靈活多變：可顯示任何格式，可通過控制器內嵌軟件進行組合。

3、多樣的信息內容顯示：實現全1面的無紙化

生產信息顯示：可顯示任何信息系統的數據，如ERP中工單信息、設備信息，用戶可自行定義數據接口

設備信息顯示：顯示設備的運行狀態信息

報告信息顯示：周報告、月報告信息

內部管理信息：如作業指導書、內部臨時通知。

看板的作用

作為企業生產計劃和控制的運作層次，車間生產管理從上層計劃系統接受生產訂單，調度和控制生產過程，后完成生產訂單直至產品入庫。在這個過程中車間生產管理系統提供各個環節的管理功能，現場數據采集是其中的重要功能。當工廠中有實時事件發生時，MES能及時對這些事件作出反應、報告，并用當前的準確數據對它們進行約束和處理。這種對狀態變化的迅速響應使MES能夠減少企業內部那些沒有附加值的活動，有效地指導工廠的生產運作過程，同時提高了工廠及時交貨的能力，改善了物料的流通性能，提高了生產回報率。看板回收箱中的工序間看板所表示的意思是“該零件已被使用，請補充”。

通過調度和任務分配，任務具體落實到個人和設備上，任務在設備上的加工進度和工時信息需要及時的反饋到計劃和調度層次，同時跟蹤物料在現場的流動記錄，這是現場數據采集必須提供的功能。計算機網絡的普及為基于網絡的現場數據采集提供了系統基礎。