興福易站通核心服務(wù)品牌企業(yè)「天罡網(wǎng)絡(luò)」

我國(guó)制造業(yè)要邁向工業(yè)4.0，要先補(bǔ)工業(yè)3.0的課—精益出產(chǎn)；乃至是工業(yè)2.0的課——工業(yè)工程-IE。工業(yè)4.0的上半身是電子商務(wù)，是柔性供應(yīng)鏈，而我國(guó)作為全球較大的網(wǎng)絡(luò)花費(fèi)商場(chǎng)和制造大國(guó)，所以在工業(yè)4.0的根底還沒(méi)有完全搭建好的時(shí)分，我國(guó)制造業(yè)能夠從B2B入局，重整公司的采、銷(xiāo)流程，為將來(lái)的工業(yè)4.0落地做一個(gè)根底上的準(zhǔn)備。0的上半身是電子商務(wù)，下半身是柔性供應(yīng)鏈，而我國(guó)作為全球較大的網(wǎng)絡(luò)花費(fèi)商場(chǎng)和制造大國(guó)，所以在工業(yè)4。

互聯(lián)網(wǎng) 給供應(yīng)鏈處理帶來(lái)無(wú)量改造，讓個(gè)性化定制、柔性化出產(chǎn)源源不斷深入制造業(yè)，運(yùn)用信息化和數(shù)字化的途徑進(jìn)行分析和挖掘。咱們把C2B歸納為“C2B=客戶界說(shuō)價(jià)值 SNS推廣 拉動(dòng)式配送體系 柔性化出產(chǎn)”。獨(dú)此一家定制的付費(fèi)會(huì)員級(jí)別“商盟會(huì)員和“金牌會(huì)員”都是屬于易站通專(zhuān)屬會(huì)員級(jí)別的。不管是美國(guó)收買(mǎi)者做法仍是日本公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，都很也許是我國(guó)電商將來(lái)的展開(kāi)壯況，向制造型公司劇烈傳達(dá)了轉(zhuǎn)型B2B的信號(hào)，也向B2B途徑傳達(dá)了利好消息。

B2B的五大實(shí)質(zhì)：今日首要跟咱們分享的是B2B的五大實(shí)質(zhì)疑問(wèn)。B2B和B2C的差異在哪？B2B是Business to Business（公司對(duì)公司） Businesman to Businessman（商人對(duì)商人）B2B首要實(shí)質(zhì)是，它不是簡(jiǎn)單的公司對(duì)公司，而是公司對(duì)公司加上商人對(duì)商人。關(guān)于這一點(diǎn)我現(xiàn)已講過(guò)許屢次，但我在這仍是要再次謝謝馬云。B2B是BusinesstoBusiness（公司對(duì)公司） BusinesmantoBusinessman（商人對(duì)商人）B2B首要實(shí)質(zhì)是，它不是簡(jiǎn)單的公司對(duì)公司，而是公司對(duì)公司加上商人對(duì)商人。由于是2005、06年馬云和我講的一句話讓我看懂了這個(gè)實(shí)質(zhì)。

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