護理養老院信息推薦「多圖」

向陽護理院和大家說一下社會福利院和療養院區別：

（1）社會福利院

它是國家在城鎮設立的社會福利事業單位，其任務是收養城鎮喪失勞動能力、無依無靠、無生活來源的孤老、孤兒、棄嬰和殘疾兒童。被收養人員的一切生活費用由政府承擔。

（2）療養院

很多人對于療養院其實存在有很多誤解，療養院是集醫院，保健，康復，養老也就是生活于一體的機構。療養院一般的醫院有一定區別的，如果老人有重病還是要到醫院治liao，療養院不能。院長及院民會議主要內容為總結、點評上月工作，布置當月工作，通報上月財務收支情況，傳達上級相關會議、文件精神。療養院是在規定的生活制度下專門為增強體制、疾病療養、健康療養和康復療養而設立在療養地（區）的醫院機構。

馬鞍山養老院的院長應該具備哪些職責和責任：

1、認真貫徹執行黨和國家政策、法律法規，領導全院工作,規范本養老院管理,努力把養老院建設成娛樂健康化,環境園林化,生活管理規范化,服務人性化的文明窗口單位.

2、制訂院長任期目標管理規劃和年度工作計劃,逐項抓好落實;并配合區、市政府或分管領導及業務主管部門的檢查工作.

3、定期組織工作人員和員工認真學習國家的政策法規,時事政治,教育他們熱愛黨,熱愛祖國,服從管理,遵紀守法.

4、堅持民主管理,定期召開民主生活會,會議要求充分發揚民主,做到人人發言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實安排好老人生活.

5、搞好院戶掛鉤,堅持定期走訪制度.積極組織老人參與伙食,內務,衛生等方面的管理,抓好院內各項規章制度的落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力.

6、積極穩妥地發展院辦經濟實體,不斷增強養老院的經濟實力,努力改善院內設施,提高院民的生活水平.

7、嚴格財務審批制度,管理好院內各項財務收支.

8、組織對工作人員和院民的考評評比工作,開展爭先創優活動.

9、定期向上級主管部門匯報養老院內的各項工作開展情況。

養老院收費標準是判斷養老機構市場定位的一個主要指標。

實際上，只要知道養老機構的床位配比和收費標準，這個項目的真正定位就可以判斷出來了。

如果是給一個養老機構做顧問方案，只要定出來床位結構，再定出來收費標準，這個機構的經濟大賬基本上就可以算出來了。當然，后續還要結合地塊地形條件或者物業的建設條件，再做深化、細化調整，但大的定位方向就已經可以確定了。

收費標準主要看的是押金的收取標準，床位的收費標準，日常費用的收費標準，餐飲的收費標準，以及不同護理等級的收費標準。

收費標準是該養老機構后期市場價值兌現速度的一個重要參考值。

除了收費標準以外，收費的方式也會決定機構的市場接受度，會影響支付者的價格標準判斷。收費方式主要體現在收費、退費、轉讓的政策制定上。