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活動策劃

品牌五維度它主要關注品牌成長的5個關鍵問題，品牌依賴度品牌有多少人聽過？有多少人了解？有多少人認可？有多少粉絲？有多少死忠粉？如果數量都很少，就需要一步步從頭開始。

活動目的按照實際操作層面，活動的目的分為：引流、激1活、成交、傳播。結合上面發現的問題確定目標，一場活動以一個目的為主，芝麻西瓜都想要可能都得不到。那么怎么去吸引人參加就需要對潛在用戶進行調研，嚴格的調研可以遵循步驟。

創意性是活動策劃的精髓，

是活動達到預期效果的基本保障。在產品高度同質化、競爭手段和宣傳手段高度同質化的今天，在信息的時代，各種同類商品令人眼花繚亂，各種資訊令人應接不暇，如何能夠吸引民眾的眼球，占據消費者有限的心智資源是成功策劃的關鍵所在，這就需要創意與策劃。活動策劃也不例外，創意同樣是活動策劃的。

1、中期操作主要是活動紀律和現場控制。

  紀律是戰斗力的保證，是方案得到執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

  現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

  同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。

2、后期延續

  后期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳？即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況。‘

活動策劃主要細節;

1、費用預算

  沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。

2、意外防范

  每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。