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或是空調(diào)連續(xù)多年來雙寡頭格局裂變的開始；三是集體向進(jìn)軍，互聯(lián)網(wǎng)思維介入，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈智能化價值戰(zhàn)持續(xù)升級。現(xiàn)實(shí)情況是，空調(diào)所使用的制冷劑一般以高壓氣體狀態(tài)存在于空調(diào)設(shè)備的密閉管道內(nèi)，機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)時，它在系統(tǒng)內(nèi)通過氣態(tài)與液態(tài)轉(zhuǎn)換，循環(huán)實(shí)現(xiàn)制冷或者制熱模式，正常情況下不會發(fā)生損耗，出現(xiàn)漏液是小概率事件。其中后者正是空調(diào)行業(yè)新的藍(lán)海和發(fā)展趨勢。作為“破格行動”急先鋒，志高齊下—破格行動正中志高下懷。志高一方面挖角剛卸任格力空調(diào)品牌形象代言人的成龍代言，向進(jìn)發(fā)，正面與格力PK；另一方面將產(chǎn)品云空調(diào)作為市場主打產(chǎn)品，并且配合云空調(diào)，打造“云、管、端”生態(tài)價值鏈。所謂云，就是打通供、產(chǎn)、研、銷、后（售后）、用界限。

　在互聯(lián)網(wǎng)時代，就應(yīng)該實(shí)施“產(chǎn)品差異化定位和銷售策略”，該低時就低，該高時就高。因?yàn)樘貎r機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上的價格相當(dāng)?shù)停瑑r格透明，經(jīng)銷商若采用過去的辦法銷售，客戶群體會越來越少。用戶網(wǎng)上對比價格之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電產(chǎn)品專賣店的口碑也會越來越差。

　　因此，線下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電專賣店，在常規(guī)機(jī)，網(wǎng)上的家電產(chǎn)品價格是沒有優(yōu)勢的，而這優(yōu)勢實(shí)體店的優(yōu)勢，看得見摸的著，更容易接受更好產(chǎn)品。