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發(fā)布時間:2020-07-20 17:50  
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物業(yè)托管”的定義
物業(yè)托管就是客戶將本單位的物業(yè)工作委托給我公司,由我公司同客戶簽定服務合同,然后直接安排物業(yè)管理人員提供物業(yè)服務的一種服務模式。這種模式可以讓客戶以相度對較低的價格得到專業(yè)的物業(yè)服務,同時還不用承擔任何用工的風險和責任,達到“放心、省心、省錢”享受物業(yè)服務的要求。
該服務項目針版對性強:許多公司特別是中小規(guī)模的公司對本單位公共區(qū)域的物業(yè)需求常感到難以定位,難以管理,用工成本高,公司可權以從專業(yè)服務的角度并利用行業(yè)優(yōu)勢來化解這個難題!

小區(qū)的物業(yè)管理公司是干什么?
物業(yè)管理將分散的社會分工匯集起來統(tǒng)一辦理。如清潔、保安、環(huán)境綠化、水電等,每位產權人或租住人只需面對物業(yè)管理公司一家,就能將所有關于房屋和住宅環(huán)境的日常事宜辦妥,而不必分別面對各個不同部門。
物業(yè)管理公司可以將房屋的環(huán)境衛(wèi)生承包給專業(yè)的清潔公司打掃;向專業(yè)保安公司雇聘保安人員;將小區(qū)環(huán)境綠化承包給專業(yè)綠化隊,住戶只需根據物價部門批準的收費標準,按管理企業(yè)的收費通知單連同地產管理
所謂的地產管理的內容主要包括禁止在所屬范圍內私搭亂建、亂占、亂堆等使用土地等等。這些都在小區(qū)物業(yè)管理公司的管理范圍內,同時也是他們的責任。
物業(yè)管理公司屬于經營“高接觸度”服務業(yè)務的企業(yè),必須重視對雇員的挑選、培訓和激勵。
1、強化員工的客戶服務意識
思想是行動的指南,要想做好客戶服務工作,就必須提高全員的客戶服務意識。
以企業(yè)的服務理念、服務精神以及服務口號為指導,連續(xù)不斷地開展一些學習、交流活動,營造客戶服務的氛圍,讓員工自覺地以客戶為導向思考問題,并通過反復的培訓固化每一個員工的思想和行動,整體提高客戶服務意識。
2、重視員工價值觀、歸屬感,營造健康向上的企業(yè)文化
為什么企業(yè)的同一標準在不同的人身上會有不同的結果,原因還是由于“人的問題”,在執(zhí)行力上。物業(yè)管理是一種與人交流的服務行業(yè),員工在一線工作,單純運用經濟手段控制,只是人力資源管理中膚淺的手段。
不挖掘員工的潛在能力和對企業(yè)的價值,很難讓員工有歸屬感。
沒有歸屬感的員工在平衡企業(yè)利益和個人利益時,更多考慮的是個人利益。
所以,滿意的員工,不僅是提供一份不錯的報酬,還在于使員工的目標能夠從物質層面上升到精神層面,為員工進行職業(yè)生涯的規(guī)劃,提供培訓教育的機會、發(fā)展的空間,讓員工在成就企業(yè)品牌的同時,也成就個人的品牌,使企業(yè)上下充滿健康與活力。
