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一場活動的順利執行需要一家專業有經驗的活動公司，

可以很好地處理活動中的突發事件。在了解的時候可以問一下他們和哪些公司合作過，取得了什么樣的效果，活動策劃預期可以達到什么樣的目標。這些都要納入考慮范圍內。成功的活動策劃案例，通過該公司以往成功的活動策劃案例，可以了解活動公司的專業度和行業地位，看和該活動承辦公司之間是否可以達成一致。

活動形式,

這些玩法都是深刻切入人的需求，滿足人們圍觀、表現、利益、不甘、互助、要強、好奇等需求。所以好的活動都是深諳人性的。

視覺設計,在顏既是正義的時代，視覺包裝也是非常重要的一環。好的視覺設計可以瞬間將潛在用戶帶入場景，刻下品牌的烙印。

活動預算&活動渠道

活動的宣傳渠道也是需要重要考量的部分，在互聯網時代之前，基本上（大概率上）只要愿意在上花錢打廣告的企業當年業績都不會太差。

可行性原則是指策劃的活動是否具有可操作性，

衡量一個活動是否具有可行性主要有三個標準。一是現有的資源能否支撐活動的目標，如：人力、物力、財力；二是環境是否允許，這里的環境可以是法律法規、政府的政策、社會公德，也可是天氣等因素；三是雖然現有的資源能保證活動的順利進行，但活動的投入遠大于活動的產出或活動的效果甚微，如堅持執行，極可能出現勞民傷財，得不償失的結局，如：一些商業演出令主辦方血本難收，一些企業贊助某些活動，錢花了不少，結果收效寥寥，讓贊助企業欲哭無淚。因此，活動在執行前須謹慎。活動策劃的初始階段，可以大膽想象，可以上下五千年、縱橫幾萬里，讓思想沖破束縛，讓思維盡情碰撞，這樣才可能迸發出令人拍案叫絕的好策劃。但在策劃成型的階段，卻應認真論證。