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發布時間：2021-09-27 05:59
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實施ISO三個標準的相同點：
（1）組織實施管理的總方針和目標相同。
（2）三項標準使用共同的過程模式結構，結構相似以方便使用。
（3）體系的原理都是PDCA（計劃-執行-檢查-改進）循環。
（4）都需要有文化的管理體系。
（5）都明確要有文件化的職責分工。
（6）都提出了通過體系運行實現持續改進。
（7）都提出了遵守法規和其他要求的承諾。
（8）都提出用內部審核和管理評審來評價體系運行的有效性、適宜性和符合性。
（9）都要求對不符合項進行管理評審并加強培訓教育。
（10）都要求組織的管理者任命管理者代表，負責建立、保持和實施管理體系。
英國ACM LIMITED成立于2002年5月，公司總部位于英國萊斯特，主要從事ISO9001、ISO14001、ISO22000、OHSAS18001、ISO50001、ISO27001等管理體系認證業務，于2008年獲得英國皇家UKAS認可，在美國、加拿大、俄羅斯、意大利、日本、韓國、坦沙尼亞、孟加拉國、保加利亞、柬埔寨、捷克、希臘、匈牙利、印度、印度尼西亞、伊朗、以色列、馬來西亞、新加坡、緬甸、巴基斯坦、泰國、土耳其和越南等二十多個國家和地區設有海外分支機構。ISO14001認證的利益1、提高員工的環境意識和守法的主動性、自覺性2、ISO14001標準為幫助組織提高環境管理能力，提供了一整套系統化的框架。可在全球開展質量管理體系、環境管理體系、食品安全體系、職業健康安全管理體系、能源管理體系和信息安全管理體系等六大領域的認證業務。ISO22000認證的益處
1、可以與貿易伙伴進行有組織的、有針對性的溝通
2、在組織內部及食品鏈中實現資源利用優化
3、改善文獻資源管理
4、加強計劃性，減少過程后的檢驗
5、更加有效和動態的進行食品安全風險控制
6、所有的控制措施都將進行風險分析
7、對必備方案進行系統化管理
8、由于關注結果，該標準適用范圍廣泛
9、可以作為決策的有效依據
10、充分提高勤奮度
11、聚焦于對必要的問題的控制
12、通過減少冗余的系統審計而節約資源
ISO20000認證的效益
· 建立IT部門一整套行之有效的持續改善機制和內控機制；
· 明晰IT管理成本和組織/企業業務戰略和IT戰略目標的結合點，完善現有IT服務結構和資源配置，使各項IT資源的運用符合公司業務戰略和IT戰略目標；
· 通過建立優化、透明的管理流程和權責的定義，監控管理流程、進行績效評價；降低IT運營的管理成本和風險；
· 易于整合服務管理流程和其它管理系統，如：信息安全管理體系ISMS 、質量管理體系ISO9000等；
· 將現有管理體系和業務流程整合，規范IT部門服務水平，規范工作流程，降低由人員變動導致的風險；
· 提高IT部門相關員工的專業素質，提高員工的服務能力和工作效率；
· 提升IT部門整體運作及部門間溝通的能力。
