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發布時間：2021-09-02 09:59
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家居飾品店開店準則
1、賣場魅力：我們在開店前，家居店的店主要對我們的賣場進行一番規劃，呈現出吸引人的一面，在開業后，這方面也是不能掉以輕心的，要長期維護，才可以吸引客戶
2、服務魅力提高：賣場、產品的魅力都具備了，接下來要考慮的就是服務了，也就是員工要讓消費者覺得店里面的每個人都很友善，在這里消費是一種享受。
First, store charm: Before we opened the store, the store of the home store mainly made plans for our store, showing the most attractive side. After opening, this aspect can not be taken lightly, for a long time.
3、定期促銷：促銷已經成為了現在直接、有效的提高業績的方式，尤其是，看著經濟非常好的情況下，促銷更顯重要，可增加新鮮感。我們的店家根據自己的銷售情況決定促銷的方式，發揮作用。
4、展現產品魅力：如今的消費者特別的喜歡特俗、很大腕、一看就滿意的商品，除非是品牌的支持者，否則要比產品的價位、性質、功能、效果等等，因此不管是什么品牌，都要有的服務，的質量，的精神服務，才能得到消費者的青睞。
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化妝品生意怎么做?原則
化妝品生意怎么做?依靠商場必須遵循一個原則，就是要在商超的上游才可以吸引到顧客，店鋪如果擁有終端品牌更容易吸引?；瘖y品生意怎么做?如果缺乏優勢品牌有沒有營銷思路，那么店鋪很難有出路，如果店鋪位置在下游也很難把顧客吸引過來，禁忌是在商超的對面開店鋪。
某省級大店在商超對面開店都沒有成功，其它區域也有同樣的失敗案例?；瘖y品生意怎么做?商超密集的區域道路擁擠車水馬龍，如果在對面違反了方便的原則，過馬路存在一定的危險系數，所以商超對面的小店鋪很難生存。如果在大店旁邊或者是緊貼大店的小店，緊跟大店的步伐模仿大店的模式，與大店同臺競爭把大店吸引的客源為自己所用?；瘖y品生意怎么做?借大店的光搭順風車，初級層次是撿大店剩余的顧客，中級層次是吸引適合的顧客，層次是搶大店的顧客。
化妝品生意怎么做?差異化經營
除此，小店鋪經營還要差異化?；瘖y品生意怎么做?小店鋪無論在店鋪規模營業面積，還是在度影響力以及顧客的數量，員工形象與專業素質與大店差距甚遠，可以說根本無法同臺競技?；瘖y品生意怎么做?小店鋪如果不受大店鋪的影響，反而能夠借到大店鋪的力搶到大店鋪的顧客，考量小店鋪老板的小聰明與小智慧。
化妝品生意怎么做?有個小店鋪，在當地連鎖店鋪旗艦店鋪旁邊，非但沒有被打到反而借力使力發展的不錯，與大店正面抗衡是自討苦吃，老板把店鋪一分為二，一邊是化妝品柜臺一邊是女性內衣，化妝品生意怎么做?因為店鋪之間只相隔一間店鋪，店鋪的老板把內衣文胸展示在顯眼的位置，到大店購物的顧客見到文胸內衣都過來看看，顧客光臨店鋪如果讓顧客空手而歸只能責怪自己水平太低。
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除此之外，彩虹文具塔、面膜墻、玩具區…幾乎每走幾步都會被商品陳列方式驚艷到。
如此繁多的商品和品類，接近KKV的知情人士透露，KKV有其標準的陳列哲學：及時歸位，確保KKV各區產品井然有序動態調整，持續給到陳列新鮮感和更優配置五感原則，陳列要保證消費者五感化舒適
逛完KKV，如果非要總結它的品牌特質，以及思考背后成立機制的話，我們大概可以用四個詞來形容：
好看。在新人群心中，顏值即正義，集裝箱營造的混搭業態，加上在14類生活方式主題中的移步換景，KKV因為高顏值、重體驗，成為網紅打卡地，而顏值 好物，也是現在年輕人所熱衷的新興社交貨幣；
年輕。主力消費對象中，14-35歲占到80%以上，其中女性占到70%，無論是爆款零食、無土綠植，還是DTC衣品，潮玩等，直接切中都是Z世代的爽點，而得新人群者也意味著得未來。
聚客。相比很多門店將自己當成坐商，依賴購物中心分流，KKV其實是用互聯網的手法，制造網紅店概念，在線上線下為自己引流，從而快速成為吸金大戶。但爆紅能否持續？KKV主打的是生活方式，選品切中年輕人的高頻剛需，天然具備抗周期的持久獲客能力。
迭代。在給新人群持續新鮮感的背后，我們發現KKV也下足了功夫。據一位不愿透露姓名的同行透露，KKV的供應鏈能力非常強，KKV目前基于KK館原有品牌的延伸，月汰換或達到700 ，占比達30%，加上商品都依靠數據進行即時效果反饋，KKV能做到像游戲APP一樣熱更新似的快速迭代，成為一個流動的消費場。
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商業空間和品牌的相遇，在某種意義上是發展思路的一拍即合。秦淮·戲院里引進KKV不僅看中了其對年輕客群的強大引力，更看中了品牌融入地方特色文化的延展性。而零售生活方式集合店KKV在經歷了全國范圍內門店的迅速“”之后，選擇在秦淮·戲院里開設1600㎡雙層獨棟古風概念店，一方面是其品牌影響力不斷擴大之后的差異化戰略，另一方面則是豐富品牌文化內涵的嘗試。
而隨著市場跟風者不斷增加，零售集合店進入洗牌期。無論是成都春熙路落地5層獨棟旗艦店，還是南京夫子廟古風概念店，都預示著KKV在營銷上玩轉“首店經濟”的同時，正更多品牌基因，開辟市場的新玩法。02經典集裝箱融入秦淮市集
首創集合店“夜間模式”
事實上，根植于地方歷史底蘊，通過對文化的解讀打造“城市限定”，對于門店來說并不是簡單的文化符號。
以星巴克今年開出的東京新宿御苑門店為例，門店位于日本賞櫻圣地新宿御苑林間，由于前身是觀景天臺，星巴克以傳統日式建筑兩層小樓為基礎，打造了賞櫻露臺，木質元素搭配玻璃圍擋，營造了的賞櫻視野，配合店內“櫻花限定”產品，充分闡釋了地方文化，成為熱門打卡。
在秦淮·戲院里的語境中，KKV將依托1600㎡雙層獨棟，攫取地方特色的符號，以敢想、會玩、有趣的設計，嘗試變身零售集合店為秦淮市集，通過場景、產品、體驗等多維度豐富文化內涵，以全新的方式呈現秦淮河畔煙火流光、槳聲燈影、賓客盈門的獨特風情。
