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              團(tuán)建拓展活動(dòng)價(jià)格合理「在線咨詢」

              發(fā)布時(shí)間:2021-05-19 10:35  

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              視頻作者:道中道管理咨詢







              年會(huì)

              【針對(duì)應(yīng)急預(yù)案】

                人員安全方面最可能出現(xiàn)是醉酒

                  因此要針對(duì)醉酒和喝酒帶來的各種身體不適最i好應(yīng)急準(zhǔn)備,喝酒喝出胃i出血但是附近沒有正規(guī)醫(yī)院這種事兒也發(fā)生過。

                  準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)金,buffer留足

                  不怕一萬,就怕萬一,還好大部分萬一都是可以用錢解決的。類似凌晨五點(diǎn)需要5萬現(xiàn)金做場(chǎng)地搭建這種情況也被我們的行政大大遇到過。那個(gè)…距離無現(xiàn)金社會(huì)還有多少天?

                  設(shè)備維修和調(diào)試人員要隨時(shí)待命

                  就是...機(jī)器也有心情不好的時(shí)候,而且我們并不完全知道是什么時(shí)候。

              拒絕老套辟蹊徑

              你想要的我來定

              公司年會(huì)

              只要你敢玩!

              我們就敢做!

              ——?dú)涞缊F(tuán)建


              團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力重要性

                  團(tuán)隊(duì)建設(shè)離不開每一個(gè)人的努力,但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能每個(gè)人都是行動(dòng)力非常快的人。但當(dāng)遇到團(tuán)隊(duì)性的事件或活動(dòng)時(shí)就需要拿出每個(gè)人的執(zhí)行力來。

                  執(zhí)行力簡單來說就是行動(dòng)力。是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

              執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

                  一個(gè)好的牛逼的企業(yè),每位員工的執(zhí)行力必定非常好,執(zhí)行,不管有多難、多么不情愿,先“做”起來,別有“萬事俱備,只欠東風(fēng)”這種想法。企業(yè)就一定會(huì)越來越好。

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              團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)化

              團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。

              有一群青蛙準(zhǔn)備去爬山,有青蛙就說了:聽說那座山很高很難爬。有些青蛙聽了,就想那么難爬,我還是不去算了。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下,抬頭一望,真的好高啊!有些青蛙就說:我看還是不爬算了。有一部分青蛙開始爬,爬到一半的時(shí)候,抬頭一看,還有那么高,有些青蛙就往回爬。5、選紅包,把所有紅包掛在一面墻上組成紅包墻,每個(gè)人可以選擇一個(gè)紅包,紅包內(nèi)容寫好獎(jiǎng)品等級(jí),充滿懸念的抽獎(jiǎng)方式。只有一只青蛙不斷往上爬,終于他爬到了山頂上,成為最偉大的青蛙。當(dāng)記者采訪他時(shí)才發(fā)現(xiàn),這是一只聾子青蛙。

              因?yàn)樗牪坏饺魏纹渌脑挘恢酪赖缴巾斏希宰詈缶椭挥兴赖搅私K點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中在亦是如此,只要定下了一個(gè)目標(biāo),就一直做下去就會(huì)達(dá)到團(tuán)隊(duì)最終的目標(biāo)。

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              團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理怎么做

              沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)只能是一群散兵游勇,沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過!”

              1. 目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。各級(jí)管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置,只有這樣才能形成合力,只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進(jìn)。

              2. 激發(fā)人的潛能。就團(tuán)隊(duì)而言,群體內(nèi)動(dòng)力的發(fā)揮能讓這個(gè)組織實(shí)現(xiàn)看似無法企及的目標(biāo)。

              3. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能。團(tuán)隊(duì)是由人組成的,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)動(dòng)力首先要著眼于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的每個(gè)成員。這對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者提出了很高的要求,但有思路和途徑可以遵循。



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