江陰阿里巴巴運營案例誠信企業(yè)推薦「多圖」

店鋪流量難獲取？告訴你如何正確獲取流量

很多賣家會進入一個誤區(qū)，就是自己喜歡的款認為是受歡迎的款，后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不是按照自己的既定目標前行的，從而產(chǎn)品沒有做起來，夭折了。

所以，選款一定要有數(shù)據(jù)！也就是測款。很多大賣家對行業(yè)有洞察力，他會選擇自己造款，中小賣家主要是跟款，在眾多已有的爆款寶貝中，選擇自己有貨的相似款或者同款，作為小賣家來講，就是一定要跟對款，然后，務必確保自己選的款的供貨質(zhì)量沒問題。我遇到過一些學生，當流量和訂單來的時候，產(chǎn)品的質(zhì)量不好導致很高的退貨率。我們可以看到現(xiàn)在無錫阿里巴巴店鋪非常多，很多店鋪做的也是特別絢麗，這樣的一種店鋪需要精心進行設計，也需要有一個專業(yè)的人員來完成裝修，定期還需要進行頁面方面的更新，確實也是不是一件容易的事情。

網(wǎng)店托管代運營：你造嗎！寶貝一張圖，影響整家店？

　　1、拍攝角度差異化

　　如今淘寶上的產(chǎn)品已經(jīng)是千千萬，你賣的產(chǎn)品在同類目中也許有成千上萬和你一樣的產(chǎn)品，并且有的比你的還好，所以在眾多產(chǎn)品中，如果大家的拍攝角度都差不多，那么你的產(chǎn)品自然就不會很突出，此時你就可以考慮，如果做到拍攝角度的差異化，通過差異化能夠讓你的產(chǎn)品脫穎而出，買家在瀏覽商品的時候能夠注意到你。標題是由多個與產(chǎn)品相關的詞語組合而成，那么首先一步就是要分析產(chǎn)品，并確定好核心關鍵詞。

　　2、與眾不同的背景色

　　其實我們在做主圖的時候，為了更能凸顯產(chǎn)品，除了在拍攝角度上做出差異化之外，有時候差異化的背景色也是可以起到很大的作用的。

　　比如當你發(fā)現(xiàn)你的行業(yè)類目下的產(chǎn)品底色幾乎都是一樣用的深色底，此時你就可以考慮用淺色的底來做主圖(結合自己的產(chǎn)品底色做適當?shù)恼{(diào)整)來突出你的產(chǎn)品，這樣買家在流量的時候就會注意到你。

網(wǎng)店店鋪托管：店鋪搜索權重受哪些因素的影響，怎樣提升？

　　1.寶貝實時權重

　　寶貝的實時權重的重要性在今年再一次被強化，也就是說某一時段流量數(shù)據(jù)做得好，會影響下一個時段的流量。

　　2.點擊率

　　當你是一個新品期的時候，點擊率非常重要，然后收藏率和加購率直接反映了你的單品，顧客是否有興趣，是一個非常重要的興趣指標。

　　3.轉化率和UV價值

　　一旦單品流量起來后，淘寶就要考核給你流量是否能變現(xiàn)，是否能消化得掉。你的轉化率越高，客單價越高，客件數(shù)越多，UV價值就越高。

　　4.行業(yè)競爭力

　　你需要跟行業(yè)平均標準去做對比，比如，各項指標，都要跟同行同層平均去比，表現(xiàn)要好于同行同層平均，也可以跟同行同層比，盡量不要超過同行同層。所以在平均和中間的這個區(qū)間，基本上就是加權閥值，如果你的數(shù)據(jù)一直能在這個區(qū)間里，搜索應該不會很差。

　　還是上面的例子，這個產(chǎn)品首先大詞是“連衣裙”，而它還有其他叫法，如孕婦裙、大碼裙等等，由此可見，一個產(chǎn)品的核心詞可能不止一個，并且這些核心詞搜索結果眾多，想要突圍也很難。

　　想要確定好標題中的詞語，我們可以在找出核心詞之后通過屬性詞來找出目標詞，一般選擇數(shù)據(jù)屬性詞加上目標詞來作為我們標題中要使用的詞語。

1688中小企業(yè)商學院院長趙晶介紹了本地化發(fā)展的方向。1688中小企業(yè)商學院將在全國首批推出20個計劃站點，輻射了長三角、珠三角、京津冀以及西南地區(qū)。

1688中小企業(yè)商學院圍繞著商家不同的發(fā)展階段，提供針對性的電商培訓。基礎商家的培訓起到電商啟航的作用，在這個階段，中小企業(yè)商學院會圍繞著商家在電商能力比較薄弱的階段進行《基礎操作》和《場景玩法》等一系列的培訓課程，讓商家感知在線上做生意并不復雜。產(chǎn)品沒有銷量，首先需要考慮其原因是否是因為基礎優(yōu)化不夠，對于沒有流量且價格過高款式一般只能證明不符合市場需求，這類產(chǎn)品直接刪除，對于基礎優(yōu)化不夠的產(chǎn)品，正確的操作手法應該是刪除鏈接及圖片重新上新。

商家在掌握基礎能力后發(fā)展到腰部商家階段后，中小企業(yè)商學院推出《定位視覺》、《流量及轉化》等商業(yè)升級化的課程，教會他們?nèi)绾卧谕兄懈玫囟ㄎ唬嗟馁I家，如何更好的維護，在行業(yè)中脫穎而出。

商家成長為頭部商家后，中小企業(yè)商學院采用思維破局的理念《電商團隊組織架構及管理》《如何打造高績效服務性團隊》《數(shù)據(jù)化運營》等課程，幫助商家突破團隊管理和運營瓶頸。