單位團建培訓的行業(yè)須知

團隊建設與管理怎么做

沒有目標的團隊只能是一群散兵游勇，沒有目標的團隊管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過！”

1. 目標一致也就是思想要統(tǒng)一。各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。

2. 激發(fā)人的潛能。就團隊而言，群體內(nèi)動力的發(fā)揮能讓這個組織實現(xiàn)看似無法企及的目標。

3. 激發(fā)團隊的潛能。團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內(nèi)動力首先要著眼于團隊內(nèi)部的每個成員。這對團隊管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

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適合團建的地方

在每一個城市，公司都特別的多，因此用來公司聚會的地方就特別多，地方太多，選擇困難癥就來了，不知道那些地方適合自己公司聚。

一個部門的同事，經(jīng)過一段時間的辛苦勞作，在合適的時間組織好同事，可以一起去游樂園進行放松下，一起來尋找童年的樂趣，也是很有意思的。創(chuàng)意基地、數(shù)字動漫基地、影視后期基地、歡樂世界等，在游玩的同時又促進相互之間的交流，童年的小零食帶我們懷念過去。期待年會的同時卻也有許多的煩惱，尤其是作為企業(yè)的老板還有活動負責人，要吐槽太多年會策劃會遇到的煩心事。這樣的團建玩法既有意義又有玩法。

團隊破冰活動對團隊建設的意義

團隊破冰建設，其實就是開場白，目的就是讓隊員們了解拓展培訓的意義和要達到的預期效果。讓隊員之間有一個初步的認識和交流。

團隊破冰目的：

1、用特殊的形式加快隊員之間相互了解

2、介紹培訓的基本情況，提升隊員參與的熱情

3、初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的拓展訓練活動做基礎