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發布時間:2020-12-24 18:05  
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TS16949認證符合性審核的范圍是質量手冊所描述的系列產品和生產、服務所涉及到的場所。符合性審核的參加人員是公司管理層、執行層和驗證層的所有人員。審核涉及到公司的所有的生產現場、辦公場所和相關的庫房等。在實施TS16949認證符合性審核時,一定要取得"一把手"領導的支持。因為符合性審核涉及到公司所有的部門和場所,僅靠歸口管理部門的努力和性是不夠的。管理者在公司的地位和威信是別人不能替代的。TS16949體系標準是國際標準化組織在總結了發達國家幾十年質量管理經驗的基礎上正式頒布的9000族中的一種質量管理的國際標準。獲得TS16949國際質量管理體系認證證書是一種被國際認可的標志,有了這張證書,就證明了自己的質量管理能力。要求全體員工把顧客滿意作為行動的準則,齊心協力共同保持質量管理體系有效運行,便企業能夠為顧客持續提供滿意的產品。TS16949認證質量管理體系遵循管理科學的基本原則,以系統論、方和過程控制為主要方法,其全員參與、自我完善、持續改進的管理理念適用于所有行業的管理組織。
因此,管理者對TS16949認證符合性審核的重視程度,將直接關系到審核結果。管理者在審核前,要對內部質量管理體系審核組進行授權,并以身作則積極參與本次審核。這將對審核工作的順利進展,起到強大的推動作用。
企業在具體實施TS16949認證內部審核時,要掌握的審核依據是:選定的TS16949認證標準、質量管理體系文件、顧客的特殊要求及相關的法律、法規要求。由于標準的要求是固定的,但企業的管理情況是千差萬別的,所以在實際審核時,內審員就要掌握既要符合標準要求又要結合企業實際情況的原則,編制內部質量管理體系審核檢查綱要,并由內審組長確認后執行。內部審核也是一種自覺的內部管理行為,而不是一項被動的應付性活動,因此,TS16949認證內部審核需要各個被審核部門的理解、支持和配合。內部審核是一項從體系現狀開始,以發現問題為先導,以解決問題為目的而進行的定期審核工作,如果沒有這一環節就無從發現和解決問題,同時也不能保證各項工作的可靠性和有效性,更沒有能力對質量體系的全過程實施監督。3、管理者對質量管理部門,在TS16949認證體系運行事宜上,對管理層、執行層和驗證層的人員均要授予足夠的職責和權限。
例如:TS16949認證"4.1總要求"的審核綱要:
1、歸口管理部門和相關人員:質量管理部、管理者、管理者代表、質量管理部門負責人。
2、協調、配合部門和相關人員:營銷管理部、技術管理部、質量檢驗部、采購管理部、人力資源部、生產管理部、上述各部門負責人相相關職員、質量檢查員等。
企業做了TS16949認證后,會獲得什么樣的收益呢?
1、定期開展質量體系的審核和評審,及時發現問題,及時糾正與調整和完善,管理活動具有一致性;
2、TS16949認證對員工的激勵及約束。
3、提高了組織在顧客及相關方的質量信譽;
4、 TS16949認證的通過,限度消除了國內外貿易技術壁壘,減少了社會對組織的重復檢查費用;
5、它是一個遵照國際慣例提高整個汽車供應鏈,貫標組織質量管理水平的有效途徑。如果企業有效地執行這一管理標準,就能提高產品(或服務)的質量,降低生產(或服務)成本,建立客戶對企業的信心,提高經濟效益,終大大提高企業在市場上的競爭力。
6、如果通過TS16949質量管理體系認證,獲得TS16949質量管理體系認證證書對企業沒有什么好處的話,誰愿意去做這個TS16949認證呢?TS16949認證審核時要掌握的務實工作內容有如下要求:1、嚴格按審核計劃要求的時間和進度進行審核。當然了,有些企業是自己不愿意去做,但行業或其它相關方非得讓做這件事,那也是有的,如。 可是,按理說,TS16949可以幫助企業促進顧客滿意,顧客滿意了會重復下單,促使企業獲益。