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              發(fā)布時(shí)間:2020-12-11 09:46  

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              中級運(yùn)營(店長)的職責(zé)

              1.活動(dòng)策劃:可將策劃和文案交給專門的人員,店長需要做的就是審核;活動(dòng)要計(jì)劃一季度的、半年的、一年的;

              2.店鋪數(shù)據(jù)分析:每個(gè)產(chǎn)品的銷售情況、所負(fù)責(zé)的店鋪流量訪客的變化、轉(zhuǎn)化率的變化、客單價(jià)、活動(dòng)效果;

              3.客服管理:自己去觀察去優(yōu)化客服的轉(zhuǎn)化率變化大的問題,不要太依賴軟件看數(shù)據(jù);

              4.資源整合:決定讓哪一款產(chǎn)品上活動(dòng)以此獲得大的流量變現(xiàn)。









              定位市場是從產(chǎn)品角度來說的。一個(gè)運(yùn)營對于選品要有自己的見解,不能人云亦云,更不能盲目相信數(shù)據(jù)。因?yàn)閿?shù)據(jù)不一定是真實(shí)的。淘寶和線下生意的較大區(qū)別在于客戶遍布全中國,所以,再小的行業(yè)在 淘寶也會(huì)有很大的市場需求。關(guān)鍵看我們?nèi)绾味ㄎ缓桶b自己的產(chǎn)品。












              一名好的運(yùn)營一定要學(xué)會(huì)通過現(xiàn)象看本質(zhì),在合適的時(shí)機(jī)做正確的事,憑經(jīng)驗(yàn)感覺事件的是否合理性,會(huì)用數(shù)據(jù)去快速佐證,讓團(tuán)隊(duì)少走很多彎路,減少企業(yè)的試錯(cuò)成本!能看到競爭對手改了價(jià)格,動(dòng)了標(biāo)題,換了詳情,但看不到改動(dòng)背后的本質(zhì)!任何大店背后一定有這樣的人,否則再大的品牌也起不來!