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發(fā)布時間：2020-12-17 06:48
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建立團隊與外界的初步聯系主要包括：
(1)建立起團隊與組織的聯系
(2)確立團隊的權限;
(3)建立對團隊的績效進行要考評、對團隊的行為進行激勵與約束的制度體系;
(4)建立團隊與組織外部的聯系與協調的關系，如建立與企業(yè)顧客、企業(yè)協作者的聯系，努力與社會制度和文化取得協調等。
在團隊組建之初，團隊成員比較關注所要做的工作的目標和工作程序。在人際關系的發(fā)展方面表現為，成員之間相互了解和相互了解和相互交往，彼此號現出一種在一起的興趣和新鮮感受。所有團隊成員需要明白的是'人們對我的期望如何?我如何才能融入團隊?我們該做什么?有什么規(guī)矩?'在行為方面則可能表現為：在完全了解情勢之前，不會輕易投入;承受著可能的對個人期望的模糊和不確定狀況;保持禮貌和矜持，至少一開始不表現出敵視態(tài)度等等。
團建的目的
團建的目的是需要組織者對此次的培訓有一個精準的分析的，尤其要注重上級下達的培訓目標，一定要把此次團建活動的目標搞清楚，從而為團建活動的目標以及形式提供依據。一般來說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團隊相處技能，目標的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團建活動的目的將很難達成。
確定目標后你需要注意以下幾個問題：
1.采取何種團建形式；
2.通過什么樣的項目來體現團建目的；
3.拋棄一切不切合實際的想法；
4.不要以個人喜好和意愿來決定整個團建活動；
團建流程
活動行程安排：
1、先確定一個時間點，組織員工先在公司樓下集合，清點人數(如有人因事未抵達集合場地，要提前報備)。
2、清點人數完畢之后，集體乘車出發(fā)到訓練場地。
3、到底場地之后，分發(fā)拓展訓練衣服，然后宣布拓展訓練正式開始，并講解相關規(guī)則以及注意事項。
4、拓展時，先將員工分成各個小組(每個小組人數可以根據實際人數進行安排)，并讓每個小組制定小組名稱和隊歌
5、組織員工進行破冰游戲或者暖身活動，活躍現場氣氛
6、破冰結束之后可以進行一些比較有趣的拓展小游戲，采用每組pk制進行，調動員工的積極性。失敗的隊伍要接受一些比較搞怪的懲罰方式。
