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ISO9001質量保證體系，是企業成長和發展的根本，有了這個認證使得企業在行業內更加具有競爭優勢，吸引更多投資，節省資金，下面就由山東中遠來帶大家了解一下吧。

ISO9001——世界范圍內被廣泛采用的質量管理體系標準，已經讓全球數百萬的組織受益。加快增長、提升效率、增強客戶滿意度和保持度,這是企業體驗到的ISO9001所能帶來的益處。

該標準已進行了自2000年以來的首ci重大改版，融入了根據全球用戶和專家反饋所進行的變更。同時，ISO9000中所定義的對于理解ISO9001至關重要的術語也已被修訂，且此標準于9月23日與ISO9001同時發布。

ISO9001:2015新版標準一些重要變化包括：

·更加強調構建與各個組織特定需求相適應的管理體系;

·要求組織中的高層積極參與并承擔責任，使質量管理與更廣泛的業務戰略保持一致;

·對標準進行基于風險的通盤考慮，使整個管理體系成為預防工具并鼓勵持續改進;

·對文檔化的規范要求簡化， 組織現在可以決定其所需的文檔化信息以及應當采用的文檔格式;

·通過使用通用結構和核心文本與其他主要管理體系標準保持一致;

ISO9001認證標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的，ISO9001認證標準對于企業是非常有幫助的，下面就由山東中遠認證來簡單講一講吧。

控制過程的出發點是預防不合格。

在產品壽命周期的所有階段，從初的識別市場需求到終滿足要求的所有過程的控制都體現了預防為主的思想。例如：

---控制市場調研和營銷的質量，在準確地確定市場需求的基礎上，開發新產品，防止盲目開發而造成不適合市場需要而滯銷，浪費人力、物力。5、開拓國內外市場的需要：商機已無國界，由于我國ISO9001認證已取得了國際互認，因此也就為通過認證企業的產品打入國際市場開辟了通道。---控制設計過程的質量。通過開展設計評審、設計驗證、設計確認等活動，確保設計輸出滿足輸入要求，確保產品符合使用者的需求。防止因設計質量問題，造成產品質量的不合格和缺陷，或者給以后的過程造成損失。

---控制采購的質量。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質量，確保生產產品所需的原材料、外購件、協作件等符合規定的質量要求，防止使用不合格外購產品而影響成品質量。

ISO9000認證具有強化品質管理，提高企業效益；增強客戶信心，擴大市場份額，獲得了國際貿易綠1卡——“通行證”，消除了國際貿易壁壘，下面就由山東中遠認證來簡單講一講如何實施ISO9000認證內審現場審核。

如何實施ISO9000認證內審現場審核？

一、召開內部初次審核會議    1、初次會議的目的是以一種正式的方式啟動內部審核并對內部審核的安排進行溝通和確認；    2、對初次會議的要求：準時開始，準時結束；    3、會議應簡短說明內部審核的安排、方法、要求及需要注意的事項等。

二、展開現場審核，其要求包括：    1、除了確有需要的調整外，應嚴格執行內部審核方案；    2、內部審核員應按照計劃的方法進行審核，要特別注意對照審核準則獲場審核證據；    3、內部審核員既要關注不符合要求的方面，也要關注符合要求的方面，以便對質量管理體系運行作出客觀的評價；    4、在審核過程中，審核員和受審核方都應做好需要的記錄，以便隨后的追溯和改進；    5、對審核發現的不合格，應由受審核方對客觀證據進行確認，以利于隨后的糾正。過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高xiao地得到期望的結果。

ISO9001質量管理體系是國際標準組織頒發的一部國際通用標準，總結了當代世界質量管理領域的成功經驗，為日常質量管理工作提供了明確的改進步驟和先進的理論引導，那么它在質檢工作中的作用怎樣的呢，下面就由中遠認證來簡單講一講吧。

以顧客關注焦點顧客即客戶、用戶、買主等一切接受產品的組織或個人。組織生產的目的不是自己消費，組織的工作需要顧客的認可和支持，沒有顧客就沒有組織存在的必要。認證中心在收到申請方申請材料之日起,經合同評審以后30天內作出受理、不受理或改進后受理的決定,并通知委托方（受審核以確保：A。按照全方面質量管理的觀點，生產車間作為質檢工作的下一道工序，所以車間就是我們質檢需要服務的客戶。生產車間對質檢部門的期望是希望質檢可以嚴把產品質量關，有效、準確地完成檢驗工作，為每一項檢驗樣品提供準確、公正、真實的檢驗報告單。我們質檢日常工作必須以生產為主要關注焦點，嚴把原料檢驗關，杜絕一切不良材料流入到顧客(車間)手中，對于顧客提出的要求能夠及時、有效的進行處理。ISO9001質量管理體系明確要求加強產品檢驗過程控制，這是一項以顧客為關注焦點的評價指標，能夠有效地提高檢驗工作質量，并不斷地超越顧客的期望。