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開耐克阿迪達斯折扣店三大重點

如今，耐克阿迪達斯折扣店可以說是相當火爆，很多運動愛好者面對耐克阿迪達斯專賣店的價格有些難以接受，但又不肯放棄對品牌的追求，于是折扣店便成為一個很好的替代，但經營好一家折扣店并不容易，經營者需要一些開店技巧，三河奧萊體育為你總結了開好品牌折扣店的三大重點。

1. 調整好心態

做好生意，心態很重要，即使你有一定在的資金實力，也不意味著你會成功。我見過很多老板，真的很努力，但就是不賺錢，很顯然，開耐克阿迪達斯折扣店并非努力即可，還需要頭腦。

同時，投資越大則風險越大，當然，回報也越高，投資者應該根據自己的資金實力把控自己的店鋪規模，并且，選址也很重要，它將直接影響營業額得多少，人員流動密集的位置自然能夠獲得更多客戶，但能否完成進店消費還要看店面裝修以及商品種類和質量等。這些并非一日之功，需要長期經營并慢慢積累經驗。

2. 店面形象

有了客源，剩下的就是店鋪的整體印象，例如，燈光及產品的陳列方式，這真的很重要 ，有些店鋪的陳列方式就很讓人不舒服，特別對于一家耐克，阿迪達斯品牌折扣店來說，商品的展現方式應該突顯品質感，并且物美價廉。

3. 備貨量

如果你是一家新開張的折扣店，可能對于貨品種類和數量沒有多少經驗，這些通常通過經營過程獲得，但為了能夠給首批客戶留下好印象，建議初次備貨量還要有一定的規模，所在品類的子類盡量齊全，并且在后續能夠做到及時補貨，滿足每一位進店的客戶。

【三河奧萊體育用品有限公司】作為一家運動品牌（耐克、阿迪達斯）折扣店加盟代理商。我們不生產商品，我們的核心服務是連接，即品牌商與加盟方之間，并站在專業的角度，全力打造完善的供應鏈體系，同時發揮我們的優勢，積極參與新零售體系建設，幫助我們的加盟客戶更好的經營他們的折扣店。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店適合誰開？

1. 有一定的資本

現代創業，與上個世紀不同，白手起家的成功案例越來越少，大多數披露出來的故事都存在虛構，換句話說，如果沒有一定的資本支持，創業的成功概率極低，即使像線下實體店，也不是所有人都能開得起的，房租這一項一般人就承擔不起，何況還有貨品費用。

2. 有尋找正品貨源的能力

這同樣是一項必要的技能，沒有貨源就沒法開店。雖然現在很多品牌通過互聯網都能找到相應的代理商或分銷商，但這當中，很可能存在假貨提供者，沒有鑒別能力和談判經驗的投資者，很可能會在這上面吃虧上當。因此，即使一家供應商不可靠，也能夠迅速找到另一家。投資者應該具備多渠道進貨能力，保證門店貨品及時供應。

3. 有談判的能力

投資者的談判水平不要求太高，但基本的談判能力還是需要具備的。談判水平越高，為自己爭取的空間就越大，這對自己的生意是有利的。現代商業環境，大多數公司還是遵守協議的，但漏洞很大，而且不專業，后期產生的問題很多，所以，在談判時，盡量為自己爭取有利的條件，或者把可能會遇到的問題講清楚，避免產生糾紛或不必要的金錢損失。

4. 有管理能力

這是需要具備的基本技能，沒有管理能力就很難把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一個人完成，即使沒有員工，自己一個人開店也需要管理。甚至有時，管理自己更不簡單。我們提倡有效的管理方式是，專業的事交給專業的人才去做，尊重員工的技能和專業度，對他們的要求合理，標準，不足的地方進行有效溝通和培訓。

5. 有商業運作能力

商業運作能力是指通過市場經驗，商業規律提升企業的競爭力，從而獲取更多市場份額及利潤。這當中，也包括人脈資源，在中國經營企業，這是很重要的。當然，對于顧客或用戶而言，投資者能做的就是提升服務，提升產品質量和有效的推廣途徑。可能需要花費大部分精力，也是經營品牌折扣店的重點所在，這部分內容非有資本就能解決好的，考驗的就是經營者的商業運作能力。

品牌折扣店自主創業，未來存在的機遇與挑戰

給別人打工需要學歷，但自己當老板不需要學歷，而且時間相對自由，賺得更多些，所以，現在年輕人都有創業的想法，有些有志青年甚至從大學時就開始創業了。

但現在并沒有太多有利可圖的好項目，而且市場存在高度不確定性，全球的經濟都不景氣，影響著各行各業，特別是現在的零售業，受到疫情沖擊很大，再加上近幾年經濟下行壓力大，部分人群消費升級，部分人群消費降級，對價格敏感的人越來越多，這也是為什么淘寶和拼多多火的原因之一。因此，我們在零售業看到了基于價格優勢的創業機會，那就是品牌折扣店。

雖然現在電商很火，但有些企業家在公開場合提到“新零售”的概念，認為純電商模式也不是未來，針對這一點，我是高度認同的。線下實體零售店不好做，那么線上商家又有多少能夠做到盈利的呢？28原則同樣適用于線上零售，都是平臺把錢給賺錢。但是，現在是互聯網時代，人們的注意力都在線上，而且很多人因為工作忙，沒時間到實體店消費，再加上線下實體店的租金隨著普通住宅房價不斷上漲，原材料上漲，人員成本上漲等，消費者不愿意承擔這部分費用，于是紛紛轉向線上消費。這就是實體零售店的所面臨的危機與挑戰。

綜上所述，未來的零售行業一定屬于“新零售”時代，目前來看，消費者用腳選擇購物方式，換句話說，核心競爭點還是圍繞價格以及獲客能力上，大部分消費者對價格是敏感的，他們都希望用少量的資金換取好的商品，這是理所當然的理由。因此，這幾年品牌折扣店遍地開花，開店的人越來越多。在國外，品牌折扣店占據了品牌商70%以上的銷售額。因為這種零售模式剛好符合消費者對價格和質量的要求。

耐克，阿迪達斯折扣店，吸引消費者的定價策略

今天我們分享一下關于“定價”的經驗，供老板們參考。

1. 商品定價基準

從供應商采購的貨品需要進行定價基準，即對吊牌價進行折扣定價，并且在銷售時，將這一價格作為商品的定價基準。而這一定價技巧的核心在于價格錯覺，例如，200元左右的商品可定價格為198元，套裝或組合形式可將兩件單品價格分別為199元和99元合計為269元，實實在在的讓利能夠吸引消費者，但也需要在定價上有一定的引導性。

2. 可議價基準

大多數顧客在品牌折扣店進行選購時，都會有議價需求，他們希望以較低價格買到更加好的商品，這是可以理解的。正所謂褒貶是買主，這樣的顧客我們應該把握住，他們是真心下單的消費者，因此，我們需要對商品留有一定的議價空間，但這并不意味著我們可以無限降價或差異化對待消費者，我們必須設置可議價閾值，并且這一定價基準用于所有顧客。不要為了抓住一個顧客傷害老顧客，為了銷售任務而隨意降價。經營者需要在開業前就要決定好價格基準，這對店鋪的長久經營是至關重要的。

3. 商品組合定價基準

商品組合出售在零售業是很常見的營銷手法，關聯商品出售會提升店鋪整體銷售業績。這種營銷場景出現時通常顧客為沖動需求，聯想需求，實際需求等，因此，店鋪商品陳列方式及布局將影響這種消費場景，經營者應該根據實際商品屬性，做好關聯商品陳列，并對其進行聯合定價基準。但有一點值得注意的是，關聯商品一定具備專業度，需要滿足顧客的真正需求，特別對于鞋服行業，關聯商品的組合需要一定專業知識，包括款式，顏色搭配，性價比以及針對的行業或具體人群。經營者需要對導購員進行定期培訓，提升服務專業度。