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提升資產評估人員業務勝任能力的措施

（一）加強的人才入口建設

人才入口建設是提升業務勝任能力的基礎，我們必須創新選人理念，提高選人水平，營造良好環境，以吸引高素質人才加入，從而實現起點超越。

1. 不拘選人才

經濟的高質量發展，要求資產評估這個現代高1端服務業提供高質量的服務，而高質量的服務需要有相應的高素質人才作為支撐；

評估機構以與審計報告審驗完一致的企業帳、表為基礎，進行資產評估。這是國家財政、稅務和國有資產管理部門等從宏觀經濟管理的需要出發，內部控制是組織為了實現自身的目標，由管理層和全體員工共同實施計劃、組織、控制和評價的方法和程序的過程。有效的內部控制體系，審計評估的主要對象，評估是對現在的目前資產的市場價值的估算，是現值數據，根據各方面的綜合因素還有特點來得出的終的數據;

風險評估的大數據是大小超出常規的數據庫工具獲取、存儲、管理和分析能力的數據集合。

實際上，數據的流動使得人們處理信息的方式發生了深刻變化，使得人的生活和工作更加透明化。實際上，人類已經逐步從IT時代步入到了DT（Data Technology）時代。

大數據時代，忽略數據的雜亂性，強調數據的量；忽略數據的精1確性，強調數據的代表性；忽略因果關系的探求，重視整體規律的總結。大數據改變了人類認識世界的方式，并將在相當程度上改變現有的生產生活方式。