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發布時間:2021-09-05 06:19  
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系統操作和庫位管理的實施:在系統中庫位設置由貨主、品牌/品類/項目組、SKU、和批次選項組成。無論是到從傳統品牌商、廠商、外貿商轉型來的商家,還是誕生于互聯網的純賣家,要把貨物送達消費者手中,都需要經過處理訂單的系統、中央倉儲中心和物流配送網絡。在系統中選擇->貨主,其實施含義是全庫房只有一個庫位(一定是一個庫位對應多SKU)。選擇->品牌/品類/項目組,其實施含義是劃分幾個區域為庫位(一定是一個庫位對應多SKU)。選擇->SKU,其實施含義是一個SKU分配一個庫位(可以是一個庫位對應相同SKU的多個批次)。選擇->批次,其實施含義是一個批次分配一個庫位(一定是一個庫位對應一個SKU,如果此SKU只有一個批次)。

龍森庫存準確性的各個緯度:
二、流程設計影響
1、龍森倉儲第三方監督
倉儲總負責人不可過分的相信直屬下屬給出的結果。肉眼可以直觀發現的問題點由該管理者自身去監督檢查。對于隱性的大量數據必須要求公司安排第三方部門進行監督,而自身則作為輔助監督存在。

2、龍森倉儲下游監督上游
往往一個企業是根據業務流程環節中的功能完備性進行部門的劃分。通過下游向上監督,對于整體部門負責人全局把控力得到增強。
電商倉儲物流規劃要點解析
平面布局規劃
以平面布局規劃為例,倉庫主要包含的作業功能區,一般還會包含輔助功能區,如叉車充電間、設備存放區、耗材存放區、辦公室等等。

物流設備規劃
倉儲物流設備規劃主要包含存儲/搬運/復核/打包/IT相關等設備的規劃,選擇合適的設備,配合完成各個操作。因篇幅限制,本小節主要就揀選環節所選用的搬運設備進行探討。所以相對的倉儲物流在以客戶體驗和增加客戶粘度為中心的市場環境中就顯得尤為重要。如前文所分析的電商特性,在倉儲物流訂單生產環節,為了提升揀選效率,所以會設計3種可能的揀選模式(此3種揀選模式的詳細解釋見第四部分):單品揀貨、先集后分、邊摘邊播。
單品揀貨和先集后分這2種揀選模式,揀選設備選擇上,可參考傳統的散件揀選,比如選用大的揀貨籠框或者類似超市購物的揀貨小車等。電商倉儲物流發展三道坎電商倉儲物流環節作為供應鏈上的一環,緊密連接供貨商、賣家與消費者。而邊摘邊播,要在一趟揀選任務中同時完成多個訂單商品的揀選,并且在揀選過程中就能按照各個訂單將商品分好,因此所選用的揀選設備上要能夠相互隔開,本文給出2種邊摘邊播的揀選設備供參考。