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戶外拓展

  杭州趣加文化創意有限公司是目前長三角地區的體驗式培訓公司之一，致力于為國內外企業和事業單位的團隊建設方案及賽事活動方案、企業文化塑造方案等需求提供解決之道，提供具有現代管理觀念與技能的拓展培訓課程和各種趣味新穎的團隊活動方案。

旅行式團建顧名思義，就是去旅行，然后在游玩中會穿插一些團建項目。優點：好玩、有趣比較利于放松這種形式就相當于大家一起出去旅游，放松一下。缺點：效果難以把控不像是一次團建旅行式團建不像是一次團建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放松放松，然后順便穿插了一點團建活動。因此效果也就不太可控。

戶外拓展：提高大學生綜合素質！一群互不相識的人,因為一個共同的拓展活動而聚在明陽天下拓展基地,我們一起訓練一起游戲,即使一天的時間很短暫,但我想我們永遠不會忘記彼此!當我們翻越畢業墻的時候,隊友喊著:“加油”!的時候,當我沒有自信不敢上去的時候,是隊友那堅定的眼神和伸出的雙手以及被我們踩在下面當底座的隊友的力量給了我信心，當我爬上畢業墻的那一瞬間我有一種想哭的沖動!謝謝你們,我可愛的隊友,真得謝謝你們!我終于明白患難見真情的含義,即使這不是真得患難,可我感覺到了那種以相托的信任!“團隊精神”團隊精神的概念在現代管理學中經常被提起，我也參加過幾次以團隊精神為主題的培訓，拓展訓練使我對團隊精神有了更深入了解。在所有的訓練項目中，無時不刻的籠罩著團隊協作的氣氛。從“不倒森林”環節，到“電車”的群策群力，沒有一種是離開團隊的。因為團隊精神的作用，我完成了自己無法完成的任務。在工作中，團隊是一個泛定義，一臺設備，一個班組，一個，一個部門都可以稱之為團隊。這并不重要，重要的是讓團隊的每一個成員都有一種團隊意識：做每一件事情的時候要考慮團隊的利益，遇到困難的時候要想到從團隊中得到支持。所以我今后要把如何加強教育組員的團隊意識和協作精神放到重要的位置。“自信心”自信心就是自己對自己能力的肯定程度。人的潛能是沒有極限的，但同樣條件的人面對挑戰的時侯，表現的卻不盡相同。有的奮勇向前，有的卻唯唯諾諾，這主要是自信心的問題。做過“畢業墻”項目的人都有這樣的體會：在邁出步之前，大多數人都有一種畏懼的心理，也就是缺乏自信心。

這個問題一直是很多人爭議的一個點。

認為團建有必要的一方：團建是公司的一種文化，人力資源中員工關系是一種重要因素。團建不僅能促進公司凝聚力，向心力，合作能力。讓新員工更快融入集體，老員工提高領導能力。解決公司問題的一種方式。

認為團建沒必要的一方：團建他們并不完全認為沒必要，只是真的太麻煩了。因為團建的時間基本舉行在周末，工作日已經夠累了，周末還要搞團建心有余力不足。而且團建的節目實在太LOW了，喊口號，荒野求生，拔河？抱歉這不是玩，而是變味加班，既浪費時間也浪費金錢。所以反對團建。

團建本質上是好的，但是有些公司，企業用拙劣，敷衍來完全了團建。我覺得還是錢沒到位，錢給夠了，節目安排好玩，福利給夠，員工就不會反感，還會踴躍參與。錢沒給夠，其結果可想而知。一個好的公司并不能拿團建當作增強員工凝聚力，向心力，團結的途徑。只有把內部福利，工資，關系安排好，員工們自然有凝聚力，向心力，團結力。這時團建會讓這種狀態更加長久的發展下去，企業也能長久的發展。

我們既是公司的一份子，也是家庭和社會的一份子，公司任何東西，包括團建要考慮到角色差異和社會影響。既然團建的水平不高，而且有點所難，自然就變成了團建不像團建、旅游不像旅游，娛樂不像娛樂的四不像。深層原因在于，每個公司平常都有自己的問題或矛盾，有些人覺得沒有得到自己應得的收益或職位，或者沒有得到相應的尊重認同，他們的職場訴求都沒有得到滿足，郁悶不得志，這種蜻蜓點水、需要強顏歡笑故作快樂輕松滿足的團建，他們自然不愛參加。還有些人，本來在職場就有壓力，心理上難免有小九九，這都很正常，要人家放下包袱去玩，尤其在公司那么多同事面前放開自己玩出自我，這可能嗎？同事就是同事，怎么能和兄弟和閨蜜比呢？所以關鍵要在團建活動的設計上下功夫，要迎合大家的心理，能讓多數人可以樂意接受和參與，否則就是多敗的局面，組織者也會吃力不討好。還有中年靠近50歲的職員，身體吃不消，不愛外出，這其實情有可原，或者可以差別安排。而有些人（比如說中上層）在任何場合和時候，都是具有強勢地位的，自然也有優越感（在八方優越），對于出去團建，他們心理上是輕松的主動的，甚至是可以展現或以他為中心的機會，不用像前面那些人那樣有那么多精神包袱或顧忌，自然這部分人也就喜歡團建了。還有一個原因，對成家有小孩的職員來說，周六日（團建往往就安排在休息日）是非常難得的，時間是留給家庭的，任何一點點非家庭安排，都會讓他們身心疲憊吃不消。有些公司，居然還要員工寫團建后的感受，這就把成年人員工當小學生了。壓力山大，怎么能搞好。