服裝店增加客流策劃方案服務至上「多圖」

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一鳴心所向幫扶老師總結道：新客進不來、老客沉睡嚴重、業績上不去、員工難管理、員工難招聘、工作沒流程、團隊沒執行力、老板太累…這些問題當中，首要必須解決的是內部員工管理問題。為此，幫扶老師對員工績效考核、門店管理制度進行了重新設計。更改獎懲體系，把有底薪改成無底薪、高提成、高獎勵，獎就獎得心花怒放，罰就罰得心驚膽顫；店與店PK，個人與個人PK，打造重點標店，重點員工。使員工工作積極性得到大幅度提升，干勁十足。

一鳴心所向為您分享：自然流量看位置，自然流量是顧客自己走進來的，自然流量的關鍵在于門店的地理位置，地理位置好的門店平日里路過的人多，等到有需求的時候自然就會想到你家門店，地理位置是固定的。所以在門店選址的時候就要考慮到，好多門店都安裝了客流量計數器，每天的流量有多少都能看到。

一鳴心所向為您分享：戶外廣告，操作要點:(1)戶外廣告盡量刊登在所在店鋪正門口醒目位置;(2)如果店面靠里或偏角落的，還要另外在店面所處位置附近的入口處刊登戶外廣告;(3)戶外廣告以品牌形象宣傳為主，設計美觀、大方，在符合公司VI體系要求的前提下與周圍顏色反差大，夠醒目;(4)要經常巡視戶外廣告的照明情況，發現問題及時處理。