水泥助磨劑企業原料供應廠家供應「洛陽宏恩」

洛陽宏恩助磨劑有自己的行業自律組織，為協調市場和維護權益奠定了基礎。在加強市場競合的同時，還要推進生產集中度的提升，實現資源優化配置，做大助磨劑企業規模，創建中國水泥助磨劑的品牌。

新時代的助磨劑行業，助磨劑企業必須增強產品質量意識，轉變傳統思維方式，重新定位助磨劑行業的發展模式，完善研發平臺，提升研發能力和水平，為水泥生產企業提供安全、可靠的助磨劑產品。以產品質量為本，誠信經營，才能實現企業效益增長。剩下的就是節電效果了，但節電量又十分有限，難以產生足夠的效益。企業還需有社會責任擔當意識，對行業的發展要有正確的價值觀和使命感，才能實現助磨劑行業的健康、穩定、可持續發展。

助磨劑常用種類

現階段，世界各國的水泥助磨劑企業原料供應絕大多數是由幾類或是多種原料經乳狀液復合型，根據多種多樣物理學、放熱反應而成的這種平穩物。常見的有液體和粉體設備二種，粉體設備(固態)水泥助磨劑的多組分經常出現：聚醚酸鹽、膠體溶液sio2、膠體溶液高純石墨、炭黑、煤灰、熟石膏等;液體水泥助磨劑的多組分經常出現：有機硅材料、二乙二醇、三異bing醇胺、二酒精單丙醇胺、丙二醇、丙三醇等。新時代的助磨劑行業，助磨劑企業領導必須增強產品質量意識，轉變傳統思維方式，重新定位助磨劑行業的發展模式，完善研發平臺，提升研發能力和水平，為水泥生產企業提供安全、可靠、高效的助磨劑產品。 每這種助磨劑常有其優點和缺點，有的在減少篩容量和價錢上帶優勢，有的對混凝土的特性有優良的功效。 

宏恩科技有限公司通過自主，研發出新一代水泥助磨劑，增加助磨適應性，提高助磨效果，改善水泥性能。

助磨劑敏感的適配性

不同水泥企業由于生產工藝、原料來源的上的差別，水泥助磨劑企業原料供應不能充分發揮其優勢。因而使用效果達不到客戶的預期目標，致使企業的經濟效益不明顯。例如在后續的熟料燒成系統，生料粉磨的好壞，還將影響到熟料的煤耗、電耗、質量以及污染物排放，這幾項又都是熟料成本的大項，疊加效益就可能有較大提高。助磨劑具有十分敏感的適配性，其組分和含量、摻量的多少均會影響使用效果。助磨劑對不同企業的水泥、不同品種的水泥其適配性是不同的，對不同熟料、不同混合材及不同物料水分的適配性是不同的。

助磨劑的參量及配方一直是眾多水泥企業所不斷追尋的，毋庸置疑，助磨劑摻加量的準確性和穩定性，對其使用效果和使用成本都有較大影響。我不反對通過產品定制化來滿足客戶特定需求，但是，助磨劑產品服務的對象都是具有相同共性的水泥企業，讓水泥企業有A、B、C等幾個助磨劑產品系列來選擇，而不是10家應標企業推銷10個以上不同配比的助磨劑產品。由于水泥大工業生產與助磨劑小劑量添加對管理要求的差異，特別對小摻量的助磨劑尤其明顯，導致摻量的波動盡管不大，但相對值不小，控制波動的難度也大一些。

宏恩專業從事水泥助磨劑企業原料供應研發生產銷售，具有自主知識產權的高新技術企業，提供產品的同時提供相應的技術服務。