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發布時間:2021-07-17 07:16  
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如果控制庫存不力,有可能導致庫存的過剩或不足。庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產力瓶頸等;但當時有些時候沒有及時轉手出去時,廣告公司為收回成本常常會同意企業用部分或全部產品來充抵廣告費,而廣告公司則可以獲取產品作為禮品或者公司的福利產品來發放給員工。而庫存過剩則要占用過多的資源,這些資源如果用在別處會產生更大的效益。盡管庫存過剩看起來是這兩種不良中危害較小的一個,如果過剩庫存的情況較為嚴重,那么其成本是非常驚人的,當庫存成本較高時局面容易控制。
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未來的中國服裝市場,一些品牌商會做直營,用作品牌的推廣還有形象的展示,也有實力雄厚的,直接就設立了分公司來經營。不過有能力的或者是從事網絡銷售的依舊可以爭取到貨源。
經銷商在經營一個品牌的過程中,需要先搭建好公司的架構。同時,經銷商能夠將成功模式進行,做好人才儲備,是可以考慮開始運作第二個品牌,并以此類推。
廠商可以將庫存作為促銷贈品給經銷商
這不僅消化了服裝庫存,同時也是作為一種渠道的獎勵,既增加了經銷商的忠誠度,也能促使他們多進貨。但是得懂得適可而止,什么東西多了就會造成泛濫成災的狀況。多了一方面會讓經銷商們覺得不值錢,另一方面也會影響品牌的整體形象。