北京酒店電影院營銷模式擇優推薦 西安云端智能私人影院

而一年過去了，我們看見幾乎所有產業都在尋求跨界融合、跨行業交流，實現創新升級。但真正能稱為“新增長動力”，并在2019年有更大發展潛力的項目并不算多。很多項目雷聲大、雨點小，或在短暫熱鬧過后就迅速沒落。論一個現象級項目的誕生，只有結合文化消費趨勢，并擁有生態布局、強大的發展壁壘，才能成功出世！

中國時尚文化消費影響力年度頒獎禮上獲得“文旅泛娛樂領域具投資價值/成長性品牌”的是一家整合酒店與泛娛樂創新的公司。這家公司今年在酒店領域引入點播院線概念，將中國繁榮的電影行業的紅利注入酒店業，充分挖掘酒店作為線下場景和行業入口的衍生價值，為文旅住宿行業創造出“新增長動力”。

在影院式客房所打造的新型酒店入住體驗中，新世代消費者社交、娛樂、休閑、個性化的多元需求得到了良好的滿足，有效幫助酒店從客房體驗同質化的沼澤困境中突圍而出，獲得更好的經營業績。與此同時，在新世代消費者愛分享的行為習慣下，酒店品牌形象及美譽度正不斷提升，并反哺品牌的市場競爭力。

酒店電影院營銷模式當酒店已經不再是一個簡單的“落腳地”，而是需要提供更多消費者需求的服務場景。不管是整個酒店所提供的餐飲、健身、接送等公共設施的服務，送餐、洗衣、商務對話、娛樂等客房服務也不能落下。酒店電影院營銷模式

更加年輕的消費者會有更多讓人意想不到的要求，這就需要酒店在這方面迎頭趕上，找準年輕化用戶的需求場景。

互聯網模式消費體驗改變

互聯網時代為各行各業帶來劇變，酒店電影院營銷模式酒店行業也不例外。現在已經有很多酒店客房開始介入大屏端的智能系統，但是不管是屏幕的大小還是系統的使用體驗都差意。

在這里，重點強調的是持續的宣傳推廣投入，這是一個持續的、不可間斷的環節，貫穿于整個店面的生命周期。很多運營者在試營業、前期運營中，十分重視宣傳和推廣，但是后續會逐漸忽視這個方面的投入，導致客源慢慢下降，沒有形成持續穩定的會員數量和營業額的雙重增長。

酒店電影院營銷模式產權式酒店的分類

目前可以分為以下5類：

酒店電影院營銷模式1、時權酒店

是將酒店的每個單位分為一定的時間份（如：一年產值51周，共51個時間份），出售每一個時間份的使用權。消費者擁有一定年限內在該酒店每年一定時間（如一周）的居住權。

2、純產權酒店

是指將酒店的每一個單位分別出售給投資人，同時投資人委托酒店管理公司或分時度絡管理，獲取一定的管理回報。純產權酒店又分為商務型及度假型。

3、養老型酒店

是指投資人（往往是終消費者），購買用于退休后養老的物業。在退休前委托管理公司經營管理直至退休后自用。委托管理期間，投資人可獲取一定的投資回報。一般情況下該物業在產權人去世后由管理公司回購，再出售，收益其家人所有。

店面運營：發現問題和破局之道，生存賺錢是硬道理

目前私人影院行業終端店面存在的問題，主要集中在模式定位、消費體驗、店面經營三個層面。

一、 功能單一，只提供觀影服務。單一觀影的運營模式，缺乏多樣化，盈利能力差。目前整個行業盈利店面比例不高的問題，很大原因是大部分私人影院店面只能提供觀影服務，缺乏多元化?，F在年輕人的娛樂需求,多種多樣,聚空間在這個層面的優勢比較大,一個房間單套設備可以實現觀影、k歌、上網（直播、球賽、在線視頻），從競爭力來講，消費者更傾向于選擇玩法更多、模式多樣的私人影院；在提升營業額方面，消費者單次消費時長在2.5-3小時以上，看完電影，唱唱歌，有效提升單次消費營業額。

4、高爾夫，登山，滑雪圣地的度假村

指在高爾夫，登山，滑雪等運動圣地開發的度假別墅項目。

5、時值度假型酒店

指消費者購買一定數量的"分數"，這些"分數"就成為他們選購產品的貨幣。他們可以使用這些"分數"在不同時間，地點，檔次的度假村靈活選擇其分數所能負擔的住宿設施。消費者不擁有使用權或產權。只是為休閑消費提供便利，優惠和更多選擇。"分數"消費可以獲取更大的折扣和免費居住時間。酒店電影院營銷模式

酒店電影院營銷模式其次，互聯網時代的各個酒店雖已布局WIFI供客人使用，而目前時代發展，大屏時代早已崛起，人們對于大屏的需求是越來越旺，家用電視早已進入“7”時代（75英寸及其以上大屏），但因為售價高昂的原因，酒店只能選擇40-50寸的電視也就導致在酒店市場大的“精神需求”方面損失很多。

酒店電影院營銷模式電視的屏幕越大，給觀眾帶來的臨場感就越強。屏幕越大就越能給觀看者帶來極大的臨場感，清晰的畫面能帶來身臨其境一般的真實感。

酒店電影院營銷模式順應人們需求的趨勢來制訂營業目標一直是酒店業發展的主旋律，而大屏時代的到來直接提高人們對于視覺需求的渴望，同時也讓超大尺寸電視給酒店運營成本帶來巨大負擔，畢竟高昂售價和維護費用是非常巨額的成本支出只能讓每間客房的房價不斷提高，房價的提高只會流失更多客人，嚴重的“同質化”只能打價格戰，進退兩難的選擇也讓傳統酒店的利潤急劇下降。

對于影院式足浴和影院式酒店而言，這何嘗不是呢？對原本成熟的業態進行升級改造，提供普遍歡迎的增值服務。而且未來還可以從增值服務演變成營收的版塊。這在顧客層面、在經營者層面都是得到認可的。而毫無疑問，產業鏈的供應商，如內容提供商、系統設備商等，對這一塊業務的興起抱有更高的興致，因為他們可以直接從中受益。