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外包就能很好地解決了用工企業這部分的問題

外包就能很好地解決了用工企業這部分的問題，因為是與勞務公司簽訂勞動合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事關系上可能出現的糾紛。外包相信很多企業都有使用過，在當今企業用工來說，企業把一些繁瑣的事務外包出去，從而達到規范勞動關系、轉移用工風險、降低用人成本的目的。只有降低了企業的用工成本就可以實現較高的效益。

短期勞務工外包如何規避這些風險?

當前大環境下不少企業都是存在著各種各樣的用工難題，其中階段性、季節性用工難題是讓人頭疼的，所以不少企業會采用短期的勞務工外包形式，但這樣的方式若選擇的平臺不正規，就會出現一些用人上面的風險，那么短期勞務工外包如何規避這些風險？如因對勞務外包服務或產品質量控制的客觀需要，而需介入到外包服務或產品生產過程，要注意此種介入實質是承包單位將對勞動者的管理控制權部分讓渡給了發包單位，因此，在該情況下，應注意通過協議將這種讓渡作出一定程度的限制，如僅為臨時的、輔助性質的管理。

人力資源公司不能在規定時間聘員工

許多企業的招聘工作之所以混亂，是因為招聘相關人員、事務、權利、責任沒有明確的制度規定，沒有明確的招聘流程，所以人力資源公司不能在規定的時間聘員工。招聘只是滿足企業用工需求的一種方式，但是你是否考慮清楚哪些職位應該通過哪些招聘方式來完成的，哪些是通過晉升、調崗或其他的方式來完成的。然而，許多企業沒有固定的面試過程，面試過程太短，容易使求職者感到不規范，任意決策，面試過程太長，容易產生拖延感和冗余感，少數面試讓人筋疲力盡，降低求職熱情。

校園知識和職場技能有很大的區別

多看。看什么？一是看公司的制度文件，二是看別人怎么做事。看文件，可以快速熟悉公司的制度和流程，知道應該做什么，不應該做什么，也知道什么時候做什么。但是如何做呢？則需要觀察同事的做法，從中分析別人做事的方法和技巧，這樣有利于快速進入工作狀態，也可以讓自己少走很多彎路。多問。問什么？自己不會的都可以問。畢竟校園知識和職場技能有很大的區別，新人進入職場，會有很多的知識盲區。請教同事的時候，態度要誠懇，姿態要放低，不要因為自己是大學畢業，就看不起其他同事。