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發布時間:2020-08-23 11:55  
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組織落實,擬定計劃
盡管質量體系建設涉及到一個組織的所有部門和全體職工,但對多數單位來說,成立一個精干的工作班子可能是需要的,根據一些單位的做法,這個班子也可分三個層次。
一層次:成立以管理者(廠長、總經理等)為組長,質量主管領導為副組長的質量本系建設領導小組。其主要任務包括:
1.體系建設的總體規劃;
2.制訂質量方針和目標;
3.按職能部門進行質量職能的分解。
第二層次,成立由各職能部門領導(或代表)參加的工作班子。這個工作班子一般由質量部門和計劃部門的領導共同牽頭,其主要任務是按照體系建設的總體規劃具體組織實施。
第三層次:成立要素工作小組。根據各職能部門的分工明確質量體系要素的責任單位,例如,“設計控制”一般應由設計部門負責,“采購”要素由物資采購部門負責。
近一些年來,銷售公司申請ISO9001質量管理體系認證的咨詢電話越來越多。在初次溝通過程中,發現銷售公司對ISO9001質量體系認證代辦的了解還不如內銷企業。這也可能是由于大多數內銷企業比較注重生產管理和質量管理,而銷售公司則偏向于對產品質量的控制。
銷售型公司申請襄陽ISO9001質量管理體系認證通常是客戶提出來的。我想是不是可以從以下二個方面,來考慮這件事:
跨登記管轄地遷移住所的步驟:
(1)申請人向擬遷入地的登記機關提交變更材料,擬遷入地的登記機關初審合格后出具《企業遷移通知書》;
(2)企業將《企業遷移通知書》交到遷出地登記機關;遷出地登記機關將登記檔案采用郵遞方式郵至遷入地登記機關;
(3)企業到遷入地登記機關辦理變更登記,領取新的《營業執照》。公司變更登記事項涉及章程修改的 ( 住所、經營范圍除外 ),應提交修改后的公司章程或者公司章程的修正案一式兩份。
稅務跨管轄地遷移的,需到原稅務管轄辦理遷出手續;復印件。