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發布時間:2021-01-14 23:05  
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豐祿庫存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
平衡需求和生產之間的矛盾。如果企業只是根據訂單需求而生產經營,那么會在一定時間有大量閑置的后果,而在一定的時間又會出現勞動力需求劇烈增加的情況。第二點,在服裝的陳列上,可以把一些滯銷的服裝擺放在較為顯眼的位置,可以大大提高出售成功率。因此既想要滿足顧客的需求,又想要使生產企業生產的速率維持均衡,就必須持要有適當的庫存量,雖然在長時間內以一種確定不變的生產速度生產某種產品,但是,這么做對企業來說總成本相對較低。
處理服裝庫存的處理方法。
一、找專業庫存銷售公司:可以低價的轉讓,這樣就可以省下不少心。
二、折扣店:可以打造自己的折扣店,也就是等同于專業銷售庫存的店。
三、在賣場作為特價品吸引顧客:需要打出特別的明顯促銷活動宣傳,這樣可以讓別人看到。
四、庫存商品交換廣告:商家可以用庫存換取廣告效益,還可以得到廣告回報并且能夠及時的清理手中的庫存。
五、附帶營銷:可以給購買者送購物券、油或者是紙巾等。
六、適度特賣:需要掌握好節奏,并且適當的時候做好適當的特賣活動。
七、尋找特殊的銷售渠道:可以針對目標的消費群體,還有是否存在其他形式的銷售渠道。

庫存量過小所產生的問題:造成服務水平的下降,影響銷售利潤和企業信譽;造成生產系統原材料或其他物料供應不足,影響生產過程的正常進行;使訂貨間隔期縮短,訂貨次數增加,使訂貨(生產)成本提高;影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性。
所謂定量庫存控制系統就是訂貨點和訂貨量都是固定量的庫存控制系統,如圖2所示。當庫存控制系統的現有庫存量降到訂貨點(RL)及以下時,庫存控制系統就向供應廠家發出訂貨,每次訂貨量均為一個固定的量Q。經過一段時間,我們稱之為提前期(LT),所發出的訂貨到達,庫存量增加Q。例如:服裝庫存布料,是為了能夠再次利用,減輕庫存的壓力,是非常可取的。訂貨提前期是從發出訂貨至到貨的時間間隔,其中包括訂貨準備時間、發出訂單、供方接受訂貨、供方生產、產品發運、提貨、驗收和入庫等過程。顯然,提前期一般為隨機變量。
