袁國順免費模式班值得信賴「在線咨詢」

壹玖十大綱領1建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺；2全員營銷、人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷；2財產是死的，資產是活的，如何把自己的財產變?yōu)橘Y產，進而產生價值。3堅持做對顧客有價值的事；4充分發(fā)揮壹玖企業(yè)文化的優(yōu)勢；5讓每一位成員在平臺的建設中都能獨擋一面；6升級完善對會員的服務體系；7抓住自媒體大時代，不放棄每一個宣傳、展示自我的機會；8積極打造工具產品，讓工具產品在營銷體系中發(fā)揮重要作用；9團結一切可以團結的力量；10用工匠精神做好每一件事。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

《招商演說》《招商演說》精華班，是為壹玖會員推出的增值服務，由原先的《口才與演講》升級而來，由亞洲演說總教練吳正寬老師領銜的顧問團隊傾力打造。

《招商演說》只專注招商演說到演說技巧的語言的力量領域，從營銷策略到會議營銷，從會務技巧到會議成交，為企業(yè)有效打造營銷團隊、提升業(yè)績、開拓市場、培訓人員和進行市場宣傳。

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重投資的房地產行業(yè)，如何做到讓3000人搶800套房，一天20棟樓？|壹玖案例

濮陽華信置業(yè)有限公司是一家房地產開發(fā)公司，成立于2013年3月20日，是一家年輕的本土房企。1您與孩子為什么會產生隔閡，誤解，鬧矛盾，甚至孩子會因為小事離家出走的關鍵是什么呢。在這六年的發(fā)展中，華信置業(yè)憑借誠信經營以及不斷回報家鄉(xiāng)的社會責任感，贏得了良好的市場口碑，目前已經成長為濮陽競爭力的房企之一，先后開發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個項目，越繡如園項目正在規(guī)劃建設中。

【1】重投資行業(yè)要善用資本分拆

濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說，在學習壹玖免費模式之前，自己做生意的方式很簡單，就是幾個股東帶領一些員工埋頭苦干，只會純粹賣房賺差價，非常辛苦卻賣得不好，賺錢也很難。“賣不出去我就送”除了“0費用租憑模式”，壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥獨創(chuàng)了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。房地產本身又是一個重投資的行業(yè)，發(fā)展很受資金鏈的限制，如何快速收回投資，如何減少投入又能把項目做好，就成了曹總整日憂愁的事情。

2016年，曹總帶著公司高層和朋友們來到壹玖學習，思維被打開了很多。人稱檸檬哥，“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來自宜賓，大山給了他幼時的困苦，也賦予了他倔強和感恩。本來他們做一個項目都要投資十幾個億，通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識，曹總學會了借勢借力，與其他行業(yè)的朋友合作，現在一個項目只需要實際投資一兩個億就能運作下來，大大加快了開發(fā)進度和資本的周轉率。現在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個億，占當地政府稅收的3%，成為了當地的明星企業(yè)。

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通過免費模式，3招做火一家店招，李大廚魚頭王的魚頭單價是128元，進店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡，當即便可以享受魚頭半價的優(yōu)惠，另外再贈送十份魚頭，限中午在店使用。聚焦會員自身企業(yè)問題，從細微處入手，1對1進行專屬免費模式方案的設計、梳理和完善，并以壹玖免費生態(tài)大系統(tǒng)為依托，為會員提供豐富的工具產品資源和各地幫扶資源，完成會員傳統(tǒng)企業(yè)向品牌企業(yè)轉型的“后一公里”。第二招，若在李大廚訂5桌以上的酒席，還可以憑資格卡每桌獲贈1瓶。第三招，舉辦“9.9元吃龍蝦”活動，店里爆滿，外面車都停不下，一晚上能翻好幾次臺。不知道免費模式的人看不懂其中的玄機，只覺這個老板在“犯傻”，為了吸引客流也是拼了，但其實這樣的方法不僅能快速吸引客人，還能輕松收攏人心，快的時候李總半個月就開了三家店。