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              二手車尼日利亞門到門全國發(fā)貨,登凱西非

              發(fā)布時間:2021-07-08 08:12  

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              廣州登凱供應鏈-非洲海運專線

              為何說未來中國鋼廠的投資貿(mào)易機會在非洲?


              2、非洲鋼鐵生產(chǎn)

              雖然非洲的鋼鐵需求持續(xù)增長,但近10年來,非洲鋼鐵產(chǎn)量卻幾乎沒有增長,主要原因為近幾年非洲幾乎沒有新增鋼鐵產(chǎn)能,并且部分國家政局動蕩,鋼廠生產(chǎn)不順。2014年非洲的粗鋼產(chǎn)量為1588萬噸,較2004年下降5%。

              非洲鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)并不多,主要集中在埃及和南非兩個國家,在前鋼鐵企業(yè)中,埃及有5家,南非有4家,利比亞有一家。鋼鐵企業(yè)為安賽樂米塔爾南非公司,粗鋼年產(chǎn)能為760萬噸,主要產(chǎn)品有冷熱軋板卷、涂鍍板、螺紋鋼、線材以及各類型材。第二大鋼廠為埃及的,年產(chǎn)能為285萬噸,主要產(chǎn)品為熱卷、螺紋鋼和線材。非洲前鋼廠的總產(chǎn)能為1870萬噸,約占非洲總產(chǎn)能的85%,集中度較高,僅大鋼廠就占非洲總產(chǎn)能的35%。

              從生產(chǎn)品種上看,非洲23家鋼廠中,其中有17家生產(chǎn)長材,而專門生產(chǎn)長材的鋼廠有11家。非洲有10家鋼廠生產(chǎn)扁平材,其中專門生產(chǎn)扁平材的鋼廠有4家,扁平材以冷熱卷和涂鍍板為主,中厚板生產(chǎn)線很少。非洲有3家鋼廠生產(chǎn)鋼管,其中有一家專門生產(chǎn)無縫管。非洲只有一家鋼廠專門生產(chǎn)不銹鋼,位于南非,主要不銹鋼產(chǎn)品為板材。


              非洲進口的鋼材當中,長材占比較大,這主要由當?shù)氐男枨蠼Y構所決定。2013年非洲的長材進口占比為56%,同期非洲的長材需求占比為55%,兩者相差無幾。

              中國作為的鋼材出口國,出口非洲的鋼材數(shù)量也很大,并且近幾年增長迅猛。2014年中國向非洲出口鋼材692萬噸,較10年前增長12.5倍。2014年出口非洲鋼材占中國總出口量的7.4%,較10年前提高3.9個百分點。目前中國已經(jīng)是非洲重要的鋼材來源國,2013年,從中國進口的鋼材約占總進口量的18%,較10年前提高16個百分點。






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              非洲海運現(xiàn)狀(二):

              許多非洲D(zhuǎn)的港口是由殖民國家建立或發(fā)展起來的,作為向世界其他地區(qū)輸出奴隸和/或自然資源的場所,它們從來沒有打算支持今天的優(yōu)先事項。由于周邊地區(qū)和城市限制了擴張的空間,其中的許多港口無法擴建,甚至有幾個城市已經(jīng)變成了超大城市。

              港口面臨的挑戰(zhàn)主要是需要努力提高管理和效率。但也在尋找其他更引人注目的解決方案。巨型港口能夠處理非洲人口所需要的大量貿(mào)易,但其中一些正在建設的巨型港口卻離目前的運輸基礎設施甚遠。因此,終項目可能更多地側(cè)重于有效的資源出口而非國家發(fā)展計劃。

              肯尼亞的拉穆港就是這樣一個巨型港口例子。肯尼亞正在把這個地區(qū)發(fā)展成為內(nèi)陸非洲國家的貿(mào)易貨物中心,尤其是來自南蘇丹的石油。該國還想修建一條穿越之到南蘇丹-埃塞俄比亞邊境的交通走廊。這也帶來了一系列的挫折,比如該地區(qū)安Q局勢的惡化、南蘇丹持續(xù)的沖突以及影響潛在收入和收益的國際石油價格走低。

              港口是增加航運的必要條件,但不以犧牲內(nèi)陸良好的基礎設施為代價,比如港口附近的公路和鐵路。更好的內(nèi)陸和地區(qū)連接可防止未來的港口僅作為出口資源的節(jié)點——這種方式對周邊地區(qū)沒有好處。



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              3.市場銷售放緩,資金回籠受限。

              三、進口商資金苦難,無力承擔貨款,出口商無法如期拿到貨款,兩廂無奈。面對遲遲不付款的進口商,服務商只能:

              1.出口商給予一定折扣;

              2.待貨物銷售以后才付款;

              3.以簽訂合同時的匯率為準,將欠款金額折算成奈拉支付。

              盡管有資金實力的進口商仍能保持正常付款,但大部分進口商迫于上述壓力都出現(xiàn)了延期付款的現(xiàn)象,并因匯率形勢的不確定性而持觀望態(tài)度。

              方案:

              雖然在對尼貿(mào)易中中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn),但是對于尼日利亞市場中國企業(yè)也仍舊不甘放棄,那么貨物出口尼日利亞該如何有效控制風險呢?

              1.做充分的資信調(diào)查,除常規(guī)調(diào)查外,要求尼進口商給予“可向其開H 行申請查詢資金余額”的授權。(此類調(diào)查在尼日利亞非常普遍)

              2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少尼進口商尋找拖欠甚至拒付借口的空間。

              3.盡可能降低賒賬貨款比例,同時對于賒賬部分,書面約定如屆時按奈拉支付,貨款將以支付時的民間美元兌換奈拉匯率進行折算。


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