弋江區(qū)養(yǎng)老中心報價優(yōu)惠報價 蕪湖康達敬老公寓

社區(qū)養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老的優(yōu)劣

機構養(yǎng)老（養(yǎng)老院、護理院等等）的優(yōu)點在于投資回報穩(wěn)定，但是投資周期很長，主要風險來自于政策風險和產(chǎn)權風險。在中國養(yǎng)老院有兩種注冊方式（工商和民政）但是為了得到相應的政策扶持和補貼，絕大多數(shù)的養(yǎng)老院都是通過民政來注冊的，也就是我們所說的民非機構，民非機構的產(chǎn)權本身是不明晰的，相當于開辦人慈善性的捐贈出資，來興建養(yǎng)老院，產(chǎn)出的利潤原則上只能再投入于養(yǎng)老院運營，不能分紅，不能融資。中國現(xiàn)階段的養(yǎng)老院兩級分化很厲害，公辦的排隊排好久，民辦的入住率總體不高，也取決于很多政策上的影響（定價、醫(yī)保等等）。

社區(qū)養(yǎng)老是這幾年新出的概念，目前主要細分市場為居家上門的服務、日間照護中心和社區(qū)綜合體服務。居家上門的服務有政府采購和市場化兩種形式，有區(qū)域性的小規(guī)模的模式出來，但還沒有做得非常出色的，對運營要求極高。核心難點在于如何吸引客群以及如何養(yǎng)成老人的支付習慣。日間照護中心整體處于虧損狀態(tài)，還沒有非常專業(yè)的模式出來。社區(qū)綜合體服務，總體來說還在概念中，沒有很好的實體。社區(qū)養(yǎng)老比較大的難點在于政策的統(tǒng)一性以及專業(yè)人才的挖掘。每個條線的崗位都需要專業(yè)性人才，但是這類人才主要涉及“醫(yī)養(yǎng)”兩部分，以往大多工作于事業(yè)單位，缺乏市場營銷觀念和科學學習運營管理能力，如果直接空降職業(yè)經(jīng)理人去管理，由于專業(yè)性過強，又會水土不服。如何建設團隊，這個在現(xiàn)階段難度系數(shù)是非常高的。

馬鞍山養(yǎng)老院小編介紹下空巢老人的心理問題

1、空巢老人失落感強

大都空巢老人沒有工作，沒有事業(yè)，特別容易產(chǎn)生失落感，對于那些退休前位高權重的人，這種感覺會更強。這時的空巢老人會感覺自己老了，沒有用處，情緒低落。對于這種失落感，老人可以適當找些自己力所能及的工作，讓自己過的更加充實。

2、空巢老人容易產(chǎn)生衰老感

空巢老人衰老感是指老人自我感覺體力和精力大不如前，做事有種力不從心。人生進入老年，衰老是不可逆轉的過程，當空巢老人出現(xiàn)這種衰老感時，要正確認識，坦然面對，也可以適當加強身體鍛煉。

社區(qū)（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）養(yǎng)老是指集體經(jīng)濟實力比較雄厚的鄉(xiāng)村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，仿照城鎮(zhèn)企事業(yè)單位的做法，給農(nóng)村老年人發(fā)放養(yǎng)老金。社區(qū)養(yǎng)老的實施范圍比較窄，往往受制于該地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平。

土地是廣大農(nóng)民賴以生活的基礎。土地對農(nóng)民而言，既是生產(chǎn)資料，也是生活資料。尤其是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制推行以后，農(nóng)村老人可以依靠土地收入解決一部分生活來源。在現(xiàn)有的生產(chǎn)力發(fā)展水平之下，用土地維持蕞基本的生存，可以說土地是他們蕞穩(wěn)定也是蕞后一道養(yǎng)老保障安全。

民證部于1992年出臺的《縣級農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基本方案（試行）》（以下簡稱《方案》），即為“農(nóng)村社會保險”開了先河。在方案中，提出了個人、集體、國家三方共同付費，由社會統(tǒng)籌解決農(nóng)村養(yǎng)老問題的新思路。該方案于1994年在一些農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)達和比較發(fā)達地區(qū)開始試點。其主要做法是，以縣為單位，根據(jù)農(nóng)民自愿原則，在政府組織引導下，從農(nóng)村和農(nóng)民的實際出發(fā)，建立養(yǎng)老保險基1金。保險基1金以農(nóng)民個人交納為主，集體補助為輔，國家予以政策扶持，實行儲備積累的模式，并根據(jù)積累的資金總額和預期的平均領取年限領取養(yǎng)老金。