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發(fā)布時間:2020-11-17 03:06  
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對于大型體育比賽的報道來說,要能滿足受眾對體育比賽方方面面的需求,達(dá)到足夠的報道廣度與深度,就需要在媒體上"狂轟亂炸",也就是以報道的高頻率、高強度來取勝。但傳統(tǒng)媒體的資源是有限的,不僅表現(xiàn)在人力、物力上,也表現(xiàn)在新聞載體資源上--有限的版面、有限的播出時間。為了滿足大型比賽報道,媒體也許不得不削減其它內(nèi)容。2010年3月,同樣由廣電總局發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)業(yè)務(wù)分類目錄(試行)》。即使這樣,也很難做到"功德圓滿"。
2020年,對于服裝行業(yè)來說的一個詞是什么?直播、短視頻、社群營銷……毋庸置疑,5G來臨,全民皆“播”,直播成為特殊時期拯救服裝行業(yè)直接的選擇!今天就重點跟大家分享一下直播過程中不得不防的坑……很多老板在疫情期間都發(fā)現(xiàn)直播的優(yōu)勢,這讓他們陷入一個誤區(qū):從眾心理,不注重效果和轉(zhuǎn)化,別人做,我也做。直播很火,帶貨數(shù)據(jù)很好看。這讓很多服裝老板認(rèn)為直播信手拈來,“限時、限量、限價”只要給到位,沒有什么搞不定。但那些直播榜上暢銷品牌哪個不是在無數(shù)次刷存在感后才轉(zhuǎn)化成訂單?產(chǎn)品供貨穩(wěn)定且貨源充足,符合市場需求及個性化需求,與同類產(chǎn)品相比有一定的價格優(yōu)勢,品質(zhì)不低于市場在售的同類產(chǎn)品,有獨立包裝且易于物流運輸,剩余保質(zhì)期時長要大于保質(zhì)期總時長的3/4。“限時、限量、限價”像一個鉤子,可以促進(jìn)終轉(zhuǎn)化,但你不能忽略它們前期播種、澆水和施肥——這些潤物細(xì)無聲的長期品牌建設(shè)!所以,客觀看待直播,做直播一定要抓住自己的定位,根據(jù)產(chǎn)品選擇平臺,從客戶的角度出發(fā),考慮客戶需求,不要一味從眾不考慮后果,貨賣出去了,但產(chǎn)品定位也丟了。
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