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生產線和流水線有區別嗎

其實生產線包括流水線，生產線是指完成某個產品組裝所需要的一套設備。

生產流水線的基本原理是把一個生產重復的過程分解為若干個子過程，前一個子過程為下一個子過程創造執行條件，每一個過程可以與其它子過程同時進行。簡而言之，就是“功能分解，空間上順序依次進行，時間上重疊并行” 。

生產線的種類，按范圍大小分為產品生產線和零部件生產線，按節奏快慢分為流水生產線和非流水生產線，按自動化程度，分為自動化生產線和非自動化生產線。

生產線是以一定類型的零件組為對象組織的一種多品種生產組織形式。它擁有為完成這幾種同類零件的加工任務所必需的機器設備，這些設備和工作地是按生產線上多數零件或者主要零件的工藝路線和工序勞動量比例來排列和配置的。

生產線的發展趨勢

①使輸送機的構造滿足物料搬運系統自動化控制對單機提出的要求。如郵局所用的自動分揀包裹的小車式輸送機應能滿足分揀動作的要求等。

②降低能量消耗以節約能源，已成為輸送技術領域研工作的一個重要方面。已將1噸物料輸送1公里所消耗的能量作為輸送機選型的重要指標之一。

   生產線的自動化步驟：

  a．先確定節拍時間：不論何種制品，皆在其必須完成的恰好時間內制造。

  b．單位流程：只針對一項產品，進行單位配件的搬運、裝配、加工及素材的領取。

  c．先導器：制作以目視即能了解節拍時間的裝置

  d．U字型生產線：將設備依工程順序逆時針排列，并由一人負責出口及入口。

  e．AB控制：只有當后工程無產品，而前工程有產品的情形，才進行工程。

  f．燈號：傳達生產線流程中產品異狀的裝置。

  g．后工程領取：生產線的產品要因應后工程的需求。

什么叫生產線？

生產線即從原料進入生產現場開始，經過加工、運送、裝配、檢驗等一系列生產生產線活動所構成的路線。通過平衡生產線可以綜合應用到程序分析、動作分析、規劃（Layout）分析、搬運分析、時間分析等全部IE手法，提高全員綜合素質。狹義的生產線是按對象原則組織起來的，完成產品工藝過程的一種生產組織形式，即按產品專業化原則，配備生產某種產品（零、部件）所需要的各種設備和各工種的工人，負責完成某種產品（零、部件）的全部制造工作，對相同的勞動對象進行不同工藝的加工。