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“網格化管理”的概念出自《十八屆三中全會關于全mian深化改革若干重大問題的決定》，黨的十九屆四中全會報告中進一步要求推進治理體系和治理能力的現代化，網格化的基層管理管理方式方法的熱點話題，疫情發生后，網格化管理則迅速成為基層防控工作的首要選“妙招”，經受了實踐的檢驗，并在實踐中完善發展，顯示出巨大的效能和威力。這是一場防空疫情的人民的zhan爭，也是一次國家治理體系和治理能力的大考，基層、社區、網格，還有這些在網格里公蟻一樣工作的普通人，di一次高光現身，讓全世界都感受到了他們的巨大魅力。

社區網格化管理主要是指把原有的社區按照一定原則進行劃分，從而在一個社區內形成多個“網格”，在“網格”內組建服務團隊，依托計算機信息技術，實現對社區事務主動介入、快速反應處理的一種社區治理模式。

社區網格化管理起源于上海市在抗擊“非典”時所應用的“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理體制，后來經過不斷總結完善，在2003年正式提出了 “網格化管理”的概念。經過近些年來的不斷實踐，社區網格化管理已經發展成為基層社會治理的成功模式之一。社區網格化管理將社區管理納入到更具體的空間地 域范疇中，在空間維度上對管理進行劃分和整合，是社區管理理論在方法的論意義上的拓展和。“網格化”也是一種配置體制和協作機制，是組織，其實質是 資源的有機整合。它在不改變現行管理體制、不增加政府的機關工作人員的前提下，通過不斷完善社區服務、管理、監督等環節，把基層組織和基層干部的工作重xin轉移到為群眾提供更好的公共服務上來，要求基層干部把更多精力投入到服務群眾的工作上去，是新形勢下做好基層群眾工作的長效機制和有效載體。

將網格化管理從信息采集擴展到安全生產、城市管理等業務領域。對社區干部、巡防隊員、司fa調解員、志愿者等資源進行優化整合，實行治安聯防、糾紛聯調、隱患聯治、平安聯創，實現服務群眾、治安防范和糾紛調解網格化。搭建“多元共治、部門聯動”園區綜合環境治理新平臺，實現信息的循環碰撞、智能推送和共享應用，為企業和員工提供方便、快捷的“一站式”服務。融合網格化信息化，構建綜合治理新模式。網格員移動終端，依托街道管理運營中心，移動終端具備命令接收、即時對講、日志上報等功能，實現信息、圖片、錄音、影像10秒鐘與管理平臺對接，形成以網格管理員為觸角的信息采集、反饋網絡。由管理運營中心研判、分發，部門快速響應、處置、反饋，后續管理運營中心進行跟蹤、督辦，構建一套快速發現、處置的信息化工作模式。

實際上，網格化管理本質上是政府行政力量在基層的延伸，也是當前資源、管理和服務向基層下沉的重要載體。網格化管理的優勢是科層制的優勢，體現在社區管理的精細化和公共服務的精準化，將社會機制納入科層化體系，是另一種形式的網格泛化。因此，完善基層社會治理體系，需要進一步明確網格化管理的功能定位，明晰網格化管理的職權范圍，將網格化管理定位在維護基層社會秩序和提供便民服務上。在網格化管理的進一步發展中，既要防止大量無關公共事務進網格的網格泛化，更要防止社會活力建設進網格的網格泛化。