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發布時間:2020-12-26 11:53  
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一般來講,老板的性格類型決定了團建的屬性。 如果領導是那種外放型性格,平常動不動就開會訓話,那團建基本上就是一次免費加班,外加聽老板指點江山。 正規的公司如果要團建,HR會提前發通知:周六或周天團建,沒有特殊情況不允許請假,云云。

公司團隊建設的意義,可以簡單的總結為以下四點:
1. 團隊建設可以明確團隊的目標,提升員工的團隊精神和團隊意識。
2. 可以提升團隊的凝聚力。
3. 能激勵團隊。
4. 還能協調團隊中個人的關系,增進隊員間的感情。
戶外拓展的團建活動方案,無非就是讓員工一起在戶外,完成一些具有挑戰性和探險性的項目,但是通常項目都是比較固定的,這種套路化的模式很容易引起員工反感,產生抵觸,參與度往往不高。
一個的團隊,首先是一個團結的團隊,相互信任的團隊。每一次團建的人數都比較多,每個人對于聚餐都有不同的意見,但終的選擇只能有一個。團隊成員在一起就像家里過日子,既不能太隨意,沒有尊長、缺乏尊重,也不能太端著,需要大家摘下面具、卸下偽裝,打消彼此戒備,相信彼此善意。管理學家帕特里克·蘭西奧尼,將信任分為兩種:一種是能力信任,相信一個人能夠圓滿做好某件事;而對團隊的建設發展來說,更重要的則是第二種:基于弱點的信任,即團隊成員敢于敞開心扉,敢于承認自己的弱點和不足,能夠在必要時向別人道歉和接受別人道歉。我們常說“一起扛過槍、一起同過窗的人關系鐵”,就是因為有過同甘共苦、一起打拼的經歷,建立了基于弱點的信任。
團體旅行,當然也會有一部分公司會在游玩中會穿插一些小游戲。
優點:這種形式就是同事大家一起外出旅游,放松一下。公司的小伙伴們付出了辛勤的汗水,為了緩解工作中的壓力,加強團隊建設,提高團隊凝聚力,公司精心安排組織了團建活動。旅行的目的地會有很多,即便公司每次團建都為旅行模式,也會有不同的目的地可以選擇。每一次的團建都會令成員獲得一種新鮮感,和每天在一起工作的同事去各地旅行、游玩、并不會像傳統拓展團建那樣會給人一種勞累的感覺,沒有負擔感。
團建活動其實就是搭建一個平臺,營造一個氛圍,讓團隊成員在這個平臺上可以輕松愉悅的溝通交流,如學習、經驗等各種分享會就是提升認同感很好的團建活動。通過明確的分工合作,提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力,鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合,更好、更快地完成任務。通過溝通交流,彼此了解優勢特長、性格特點、興趣愛好等等,并在相互認知的基礎上形成認同。團隊帶頭人可以通過團建活動,在不同的情境下,從不同的視角去發現每位成員的優勢和特長,大限度挖掘個體潛能,同時也可根據個體的能力優勢,合理分工、取長補短,更好發揮個體的大效能。