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發布時間:2020-11-10 08:00  
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當前我國企業庫存管理主要存在以下問題
(一)管理方法不當會造成高庫存問題
雖然庫存管理這項技術手段在企業的經營管理中占有很重要的地位,但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現的問題。大多數公司會認為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”,從而忽視了庫存管理中的“質”。由此可見是我國部分企業在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,相關負責人能力參差不齊,企業內部缺乏有關庫存管理的系統化的規章制度,即使有些企業建立了存貨管理制度,但由于公司內部種種原因,這些制度不能很好的執行;部分企業材料重復購進超出預算不但占用了大量的企業資金,而且增加了倉儲成本;有的存貨露天堆放,不免會招來一些賊。另一方面企業在安排部分生產經營時很容易忽視未來市場的變化和對風險的評估,由于沒有足夠的準備去面對高利潤的引惑,所以對企業很容易造成原材料和產成品的高庫存,對公司帶來損失。

庫存回收對企業的影響
(1)維持企業生產發展的平穩性。在企業生產的流水線上,每一道工序都是比較獨立的,即使是生產加工相似的工序所需要的時間也是不一樣的。只有在流水線上的每個節點工位處保持適量的庫存,才可以使作業時間較短的工位與作業時間較長的工位之間得到聯系,不僅有效降低了企業生產調整的缺陷,還給企業帶來了生產柔性,從而也有助于實現產出量平穩化以及提高機器設備的使用率。