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發布時間:2021-10-26 06:06  
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本公司從事庫存已十多年,現金收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
每一個服裝店都會面臨一個問題,那就是服裝庫存,生意比較好的話或者好賣的貨庫存會比較少,也不會太擔心。但是很多服裝店庫存都會積壓的比較多,這經常讓服裝店老板很頭疼。
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庫存文體用品:足球、籃球、排球、網球、網球拍、羽毛球拍、乒乓球拍、滑板車、活力板、帳篷、睡袋、鉛筆、中性筆、鋼筆、水彩筆、文具盒、訂書機、打孔機、橡皮擦、修正帶、美工刀、打印紙
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企業庫存管理對企業有什么意義?
平衡需求和生產之間的矛盾。這樣才能在程度上保護生產、銷售、消費者共同利益,才能實現尾貨市場的有序發展。如果企業只是根據訂單需求而生產經營,那么會在一定時間有大量閑置的后果,而在一定的時間又會出現勞動力需求劇烈增加的情況。因此既想要滿足顧客的需求,又想要使生產企業生產的速率維持均衡,就必須持要有適當的庫存量,雖然在長時間內以一種確定不變的生產速度生產某種產品,但是,這么做對企業來說總成本相對較低。
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了實現庫存的減少,生產部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進”與“出”,所以生產的方法會產生重大的影響。我們應該徹底分析并研究生產的形式。
是小批量生產。有很多方面需要進行改善,要想縮短切換品種的時間,可以改善設備工具,或改善設備的清掃方法。經營方的資產必須達到一定數額,并且要求經營方掌握專業的尾貨經營知識。 此外還需要重新考慮作業步驟,事先安排好工作程序,減少機器停止的時間(外部程序化)。另一方面需要做的是關于生產計劃,要實現短周期化和短期間計劃化。 如果把制定計劃的方法從1個月1次、1次制定3個月的改為1周1次、1次制定1個月的,就能提高預測的準確度,也可以減少為預防誤差而準備的庫存。