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該人士還補充說，空調的耗電量是由壓縮機參數決定的，目前，空調廠商多以“全直流變頻”為賣點宣傳產品省電，只有室外機和室內機都為全直流變頻才能達到省電效果，即便是啟用EC O模式，全直流變頻空調在開機時也會高速運行，直至室內溫度達到設定值時，室外機才會自動停機，這段過程是耗電的。該人士還補充說，空調的耗電量是由壓縮機參數決定的，目前，空調廠商多以“全直流變頻”為賣點宣傳產品省電，只有室外機和室內機都為全直流變頻才能達到省電效果，即便是啟用EC O模式，全直流變頻空調在開機時也會高速運行，直至室內溫度達到設定值時，室外機才會自動停機，這段過程是耗電的。長期以來，鄉鎮家電產品專賣店已經習慣了“低進高出”的簡單直觀銷售策略和模式，一套家電產品不論特價、常規，全部都要求500甚至1000元的單品毛利。

通過大數據平臺，將產業鏈集中到一起，實現資源配置和利益共享。所謂管，就是引進互聯網營銷概念，發動“全民營銷”、“由賣轉租、由賣轉用戶體驗”。“全民營銷”即只要注冊成志高APP用戶，誰都享有代理營銷志高空調產品權利。今年志高啟動了“三年內向有車貼心體驗1000萬臺云空調”用戶體驗營銷，打造志高消費平臺，為推出更多的用戶增值服務做鋪墊。對此，上述空調廠商均表示“一晚一度電”的空調產品均在國家相關檢驗機構做過測試，其節能效果真實可信。在學校，公共場所，實行租賃空調，解決其購買和安裝難問題。當然，這些措施，都是志高向市場進軍的一部分。志高希望通過一系列措施后，把產品的銷售提升到占其銷售份額的80%以上。

　為了下好市場先手棋，以TCL空調為代表的企業開始實施品牌升級戰略。“通過為消費者創造價值，能夠在市場上實現我們品牌形象建設的預期。”TCL空調負責人陳紹林透露，TCL空調在實施轉型，為企業發展注入4個新動能，即把品牌形象建設作為可持續發展的核心、產品力作為根本、調結構作為方向、精益化管理作為基礎。　為了下好市場先手棋，以TCL空調為代表的企業開始實施品牌升級戰略。孔建華建議，消費者如果感覺到家里空調的制冷效果不好，可以先用手在出風口測試一下溫度。“通過為消費者創造價值，能夠在市場上實現我們品牌形象建設的預期。”TCL空調負責人陳紹林透露，TCL空調在實施轉型，為企業發展注入4個新動能，即把品牌形象建設作為可持續發展的核心、產品力作為根本、調結構作為方向、精益化管理作為基礎。

實際上，在消費升級的趨勢下，低端價格戰已難以奏效，空調主流品牌均需加快經營策略調整，樹立品牌形象，加大在格段空調產品的投入。數據顯示，上半年格力、美的、海爾空調線下均價分別提升了4.8%、6.4%和6.6%。

　　得益于產品結構調整，空調業銷售額增幅明顯跑贏銷量指標。數據顯示，上半年家用空調市場零售額1147億元，同比增長15.5%。其中，線上渠道零售額350億元，同比增長42.1%；線下渠道零售額798億元，同比增長6.8%。