倉庫托盤貨架出售來電咨詢

    江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設(shè)備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務(wù)，解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題，專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、倉儲設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)倉庫存儲提供專業(yè)的倉儲物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉庫場地的大小、布局、應(yīng)用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。

    生鮮加工配送中心的規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容

　　生鮮加工配送中心的規(guī)劃建設(shè)包括數(shù)據(jù)調(diào)研分析、配送中心定位、加工工藝流程設(shè)計、物流系統(tǒng)設(shè)計、冷鏈系統(tǒng)設(shè)計、平面布局規(guī)劃建設(shè)、信息系統(tǒng)規(guī)劃、建筑方案設(shè)計八個方面。

　　1.數(shù)據(jù)調(diào)研分析：包括現(xiàn)狀調(diào)研、需求分析。

　　（1）現(xiàn)狀調(diào)研：調(diào)研企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營情況，包括經(jīng)營范圍、規(guī)模；經(jīng)營商品品種、數(shù)量；各經(jīng)營業(yè)態(tài)對加工中心的未來需求、加工產(chǎn)品的特性；加工中心進(jìn)出貨品種及數(shù)量；企業(yè)組織架構(gòu)；業(yè)務(wù)流程；人員配置、分工；配送頻率；周轉(zhuǎn)天數(shù)；物料搬運資料，配送據(jù)點與分布；揀選情況等數(shù)據(jù)信息，形成企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告。

　　（2）需求分析：了解企業(yè)對生鮮加工配送中心的目標(biāo)要求，包括品種、配送頻率、配送品種、配送對象數(shù)量；對衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求、對保鮮度的要求；準(zhǔn)確率、倉儲狀況、管理水平、人員投入、資金投入、倉儲資源使用水平等，形成企業(yè)需求說明書。

庫存控制技巧

要實現(xiàn)降低庫存，必須從倉庫開始。倉庫自古以來就是個“藏污納垢”之地。需求與供應(yīng)鏈、物流管理的所有結(jié)果，無論好壞，都體現(xiàn)在倉庫里面。那么，“從倉庫開始降低庫存”需要從盤點、FIFO、收發(fā)貨等各方面進(jìn)行管控。 ：盤點庫存數(shù)據(jù)庫存控制的首要任務(wù)是先搞清楚自己手中有多少東西。帳物不符是導(dǎo)致重復(fù)采購、呆滯或者無計劃的停線的根本原因。 作為管理者，你對倉庫有多重視，就說明你對庫存有多重視。有事沒事的，多到倉庫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，隨即抽查幾個物料，順手盤點一下，跟系統(tǒng)（ERP或者手工帳）對一下，看看結(jié)果如何？ 如果都能對的上，再抽查幾個，總有對不上的（看你庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度高地）！對不上的，就要分析原因，這個時候你就會發(fā)現(xiàn)，原因可能是五花八門的：－ 物料被生產(chǎn)部或者供應(yīng)商甚至是客戶“臨時借走”了。 -帳面沒有入庫，實物入庫了，或者相反-物料放錯地方了，沒有按照庫位、貨位堆放-來料短缺或者供應(yīng)商多送了-錄入錯誤-莫名其妙－丟失了？被盜了？

現(xiàn)代物流的開展離不開現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)。信息技術(shù)的關(guān)鍵在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準(zhǔn)確性，實現(xiàn)信息的共享，有效減少冗余信息傳遞。通過運輸管理系統(tǒng)（TMS）和其他管理信息系實現(xiàn)有效對接，可使運輸環(huán)節(jié)作業(yè)或業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確、迅速；也有利于建立起物流經(jīng)營統(tǒng)一戰(zhàn)略系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進(jìn)行預(yù)測分析，控制和降低物流成本；同時可以做到與用戶需求信息資源的共享，應(yīng)對可能發(fā)生的各種需求，及時調(diào)整運輸計劃，避免無效作業(yè)，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，消除操作延遲，從而在整體上控制物流運輸無效成本發(fā)生的可能性。