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發布時間:2020-08-15 09:20  
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目標與資源兩者匹配的關聯是方案管理的效果,也可以說兩者的匹配關聯是衡量方案管理優劣的基準:當所具有的資源可以支持目標的時候,方案管理可以實現;當資源無法支持目標或者大過目標的時候,要么浪費資源,要么做白日夢。
故而很多時候我并不重視精益生產看板機構確認怎么樣的目標,我只關心這一家精益生產看板機構是不是有資源來支持它的目標。當精益生產看板機構高調進入國際行業的時候,我會看它是不是具有國際的人才、國際渠道、國際標準的產品,若是沒有這些,空有一個非常好、一腔鴻鵠之志也是徒勞無功。很簡單,只要落地一套執行MES智能看板系統,生產問題全部解決,小編決不吹噓,不信你來電咨詢。
由于E-SOP系統是對每個作業程序的控制點操作的優化,這樣每個員工都可以根據sop作業指導書的相關規則來做事,保證了我們日常工作的連續性。一個企業的經營成果,關鍵在于成本的差異化。方案管理要處理的問題,并非數據,并非年終的核實指標,更并非文本。在當今經濟全球化的時代,同等條件下企業的競爭也就是軟件的競爭。軟件的差異化取決于細節的理解,都說細節決定成敗,正是這個道理,想要提高企業的運行效率,sop具有很好的促進作用。
周目視看板:生產小組按照車間的生產排期,根據小組的目標效率,人員,工作時間,標準工時,計算出每天的目標產量,安排小組的生產計劃,每日生產完成情況。
IE信息看板:記錄各生產小組的生產數據,效率、達成率、良品率、實際產量、等數據,b現場ie改善項目、標準 作業 張貼,改善提案,精益思維意識宣導等。
生產異??窗?記錄車間各部門出現的異常,匯總,因此造成的損失,尋找問題根源,加于改善,確保同樣的問題不再重復出現,責任部門納入績效考核依據。