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發布時間:2020-11-27 12:16  





會議活動布置策劃的預算
(1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經包含某些常用設施,譬如激光指示筆、音響系統、桌椅、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規設施并不涵蓋在內——比如投影設備、臨時性的裝飾物、展架等,需要加裝發言線路時也可能需要另外的預算。
(4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關系等。基于這些支持均為臨時性質,如果會議主辦方分別尋找這些行業支持的話,其成本費用可能比市場行價要高,如果讓專業會議服務商代理,將獲得價格相對比較低廉且服務專業的支持。
會議活動布置策劃順序是什么?
1、會議議程
2、新聞通稿篇幅較長,內容充實,一般是深度分析,重點報道。消息不能講清楚的背景等問題可以進行詳細闡述。消息一般是一篇即可,通訊稿則可以從不同角度提供多篇,也可以以答記者問的形式表現。
3、演講發言稿 重要發言。對新聞記者有用的發言稿。比如,企業負責人的發言,技術、營銷分管領導的發言等,有些有新聞價值的代表的發言也可以列入新聞記者的資料中,但是以對記者報道有益為標準.
7、企業新聞負責人名片(新聞發布后進一步采訪、新聞發表后寄達聯絡).
會議活動布置策劃的原則
1、利益主導原則
會展企業要獲得持續發展,每一個項目的推出都應實現某種預期的目標利益.作為一種服務性的項目,企業在策劃時應該考慮的利益包括:
2.會展企業自身的利益
對于每一個會展項目來說,會展企業都要在人、財、物、時間等方面投入,任同的投入都希望獲得回報.任同會展策劃都是從企業的利益出發而開展的,策劃任何項目都在考慮使企業盡量實現‘’投入一產出“的基礎上進行,能否保證會展企業自身利益的實現是衡量一項策劃是否成功的主要指標。企業的利益包括長期的利益和短期的利益,在策劃時應合理協調好長期利益和短期利益的關系,保證企業健康持續發展。
3.目標客戶的利益
會展企業的目標客戶是會展企業生存發展的根本。滿足客戶的利益,為客戶實現其價值,企業自身的利益才能獲得實現.因此在進行會展項目策劃時,要充分考慮客戶希望獲得哪些利益,并為實現客戶的利益進行合理的設計安排。比如一項展覽策劃,就是要通過策劃,為參展企業提供使其在參展中獲益的方案,包括展位的設計、展品的擺放、廣告的投放、專業觀眾的來源、參展商的貿易機會等。一項理想的會展策劃應該是一項實現客戶和企業自身利益的雙贏的策劃.
會議活動布置策劃如何做好前期準備?
1:初步策劃/預估預算
初步策劃:首先是你活動的目的是什么?造勢策劃執行過多場500余人的活動,涉及接引、住宿、例會、晚宴、表演,等環節,此檔次年會預算總費用在50W起步,大部分費用是場地的住宿、例會餐飲;預算:你要達到什么樣的效果?這個和你預算有很大的關系,預算多,能折騰的樣式的也多,作為甲方你需要對接的就是本公司負責人,再聯系酒店和會議策劃公司做出闡述活動大概規模結合三方建議估出大概預算上報審批;
2:后勤人員組織和時間安排
做出具體工作職責表和時間進度表,留有足夠的時間準備,大型會議建議提前30天準備,給活動視覺設計留有足夠的時間,并且通知會議策劃公司,把場地物料布置和表演部分外包出去;一定要有書面執行方案,總負責人,責任到人,定期例會通報進度。
3:酒店選址
參考多家市內同檔次酒店,并逐一實地調研,建議參考交通的便利,離市中心區遠的酒店;而且理想化的是能試吃試住,酒店定好后帶深圳會議策劃公司實地測量場地,并和公司行政部門確定與會人員名單,交于深圳會議策劃公司設計邀請函,并送出。
4:會議物料布置和與會用品采購
這兩個可以交給專業的會議策劃公司和公司采購,
5:會議執行
提前一到兩天多開彩排會議,保證隨時有問題隨時有人解決,其實以我個人的經驗來看,只要前期策劃方案做的夠詳細,中間執行環節不拖延,基本上沒有太大問題。