深圳項目未來收益及風險評定（償債能力）報告-中乾晟數據分析

如果組織的商業(yè)運作不是很復雜，并且組織對信息處理和網絡的依賴程度不是很高，或者組織信息系統多采用普遍且標準化的模式，基線風險評估(baseline Risk Assessment)就可以直接而簡單地實現基本的安全水平，并且滿足組織及其商業(yè)環(huán)境的所有要求。

采用基線風險評估，組織根據自己的實際情況(所在行業(yè)、業(yè)務環(huán)境與性質等)，對信息系統進行安全基線檢查(拿現有的安全措施與安全基線規(guī)定的措施進行比較，找出其中的差距)，得出基本的安全需求，通過選擇并實施標準的安全措施來消減和控制風險。所謂的安全基線，是在諸多標準規(guī)范中規(guī)定的一組安全控制措施或者慣例，這些措施和慣例適用于特定環(huán)境下的所有系統，可以滿足基本的安全需求，能使系統達到yi定的安全防護水平。組織可以根據以下資源來選擇安全基線:

安排具有豐富經營理論只是和實踐經驗的，與企業(yè)有關人員密切配合，到企業(yè)進行實地調查研究，應用科學的方法找出企業(yè)經營戰(zhàn)略和經營管理上存在的問題，分析產生問題的原因，提出改進方案；當企業(yè)接受改進方案后，咨詢師則負責為企業(yè)培訓人員，幫助指導企業(yè)實施改進方案。

　　我們通過的競爭分析模型對市場和行業(yè)競爭狀況進行客觀的量化分析，分析其優(yōu)劣勢，項目未來收益及風險評定（償債能力）報告，總結行業(yè)成功經驗和失敗教訓，避免重蹈覆轍；分析企業(yè)內部優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，確定企業(yè)資源和能力；對行業(yè)進行關鍵成功要素分析，發(fā)現行業(yè)關鍵變化驅動因素；確定公司的使命、遠景和價值觀，在此基礎上確定業(yè)務范圍和地域范圍，明確公司發(fā)展方向，確定公司的業(yè)務組合。在此基礎上詳細規(guī)劃公司總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略，形成公司科學戰(zhàn)略體系，并制訂詳細的戰(zhàn)略實施計劃和監(jiān)督控制方法，確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行

基礎架構和分析環(huán)節(jié)有待提高

我國互聯網企業(yè)快速將國際上先進的開源大數據技術整合到自身系統中，并構建了較大規(guī)模的系統，在國內保持。但總體上仍缺乏原創(chuàng)的平臺和分析技術，對國際主流開源社區(qū)的貢獻程度也不高，學界和產業(yè)界在大數據技術發(fā)展進程中的話語權不夠。與技術創(chuàng)新不足直接相關的一個問題是，我國科研機構和高校在大數據技術研究方面缺乏建樹。國外的很多大數據技術或產品出自于高校。我國大數據基礎架構和分析環(huán)節(jié)有待提高。

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