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勞務外包和勞務派遣哪個好，區別在哪？

勞務外包和勞務派遣哪個好?我們先來看看兩者的區別：勞務外包，如今對于企業而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。

一、用工需求不同

對勞務派遣而言，用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與派遣公司并不相關。對勞務外包而言，發包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動力，這與發包單位沒有實質關系。

二、用工范圍不同

勞務派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工，而派遣工通常只占某個相對獨立項目用工總數的一部分。勞務外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應該占整個項目用工數量的全部。

勞務派遣職責：

（1）嚴格遵守執行勞動工資和社會保障管理有關法律法規和政策規定，做好環境和職業健康安全、勞動保護等工作。

（2）按要求為用工單位提供專業的勞務人員，應保證派遣人員的相對穩定。嚴格按照規章制度辦事，確保勞務派遣質量達到約定的標準，對勞務承包范圍內的勞務人員質量向用工單位負責；根據用工單位的要求（包括調整后的計劃），合理組織，科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力、保證工作的開展；承擔由于自身責任造成的各種處罰。

（3）派遣人員必須經過“安全三級教育”和業務培訓合格后方可上崗作業，公司定期組織作業人員和管理人員開展安全文明作業教育和業務培訓，切實提高工作人員安全意識和業務水平。

（4）及時為勞務派遣人員繳納社會保險等，處理有關勞動爭議或其他事項。按國家政策規定與勞務人員簽訂《勞動合同》，按合同所約定的條款依法繳納社會保險費，并保證被派遣勞動者應享受的各項社會保險待遇，若由于用工單位原因引發勞動糾紛、或被當地相關行政部門處罰，均由公司自行承擔全部責任。

人力資源外包帶給中小企業的優勢：

1. 有助于中小企業留住員工。人才安全問題已經成為企業人力資源管理過程中一個不可忽視的問題，如何留住關鍵性人才是中小企業發展所面臨的挑戰。由于中小企業不能提供與大企業相當的福利待遇、競爭性的薪酬，不重視員工培訓等系統化制度建設，所以不是人才招不來，就是留不住。而專業公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，他們能夠建立起一整套可以普遍適用于多家企業的綜合性專業知識、技能和經驗，為客戶做更為有效的人力資源管理工作。這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，員工流失率自然就會下降。

2. 降低成本，節約時間，提升效率。由于人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間，企業要為此耗費大量的人力、物力和財力，而且中小企業的員工流失現象很嚴重，企業不得不疲于應付新員工的招聘、培訓等工作。如果外包給專業的公司來做，企業就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業關注于附加值高、對企業影響更大的專業工作。

勞務派遣員工與正式員工有什么區別呢？

首先用工關系的不同。勞動者的勞動合同關系存在于勞務派遣機構與勞動者之間。派遣員工的勞動關系歸屬在派遣單位，不在用人單位。

第二，簽署勞動合同的單位不同。正式員工是勞動者與工作的單位簽訂勞動合同，由工作單位繳納社會保險，發生勞動爭議，由勞動者和工作單位雙方處理。

解釋：派遣工是勞動者和勞務派遣公司簽訂合同，被勞務派遣公司派遣到用工單位去工作，發生勞動爭議，勞動者和勞務派遣公司雙方處理。

第三，五險一金的繳納問題。派遣員工的五險一金可以由派遣單位和用人單位協商繳納。并不需要由用人單位強制繳納。

第四，工資發放的原則不同。對在職職工而言，用人單位須按月支付工資。但是對于勞務派遣員工而言并不是必須如此。可與派遣單位協商支付費用（非工資屬性）。

注：我國《勞動派遣暫行規定》第四條：用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量，使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。