酒類營銷策劃公司-優選企業

在此基礎上，結合企業的實際，制定品牌建設所要達到的品牌資產目標，使企業的品牌創建工作有一個明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費。其次，在品牌的原則下，圍繞品牌資產目標，創造性地策劃低成本提升品牌資產的營銷傳播策略。同時，要不斷檢核品牌資產提升目標的完成情況，調整下一步的品牌資產建設目標與策略。

企業在發展的過程當中需要了解很多方面問題，該如何去解決。當企業發展遇到問題自身卻無法解決，讓公司發展受到停滯的時候，我們就提到了咨詢公司的戰略咨詢定位這個話題。企業是如何通過戰略定位咨詢推動企業的發展的，具體而言，企業如何在外部市場競爭當中確立優勢定位，引入企業內部作為戰略核心，在此基礎上評估、改進和規劃運營活動，以使企業達至化經營，獲取更佳績效，同時建立起可持續競爭優勢。并且從一個成功的三年到五年期戰略規劃期作為起點，建立起持續發展的體系。

 從整體的高中低檔結構來看，自身的白酒品牌定位是非常混亂的，并且每一個檔位，都沒有一個產品，所以我們需要理清思路，壯士斷腕。市場調查  找出自己商品的特點在去尋找適合這種特點的銷售區域是哪些人群需要這種特點的酒。今日頭條DSP廣告的投放。抖音，快手，短視頻營銷的布局，比如：每天更新酒水行業的生產制造流程。人物IP的打造，比如：美女品酒師，讓其作為中間代理人。

 如果我們早期在區域市場有一定的優勢，我們可以適當的采用如下策略，重新塑造自己的品牌，比如：品牌定位，規范市場價格。渠道驅動，深耕線下渠道，對于地域性白酒企業而言，很多渠道的資源，實際上都掌握在經銷商手中，很少有企業的直營店，在特殊的事情環境下，有的時候我們需要打破常規，適當的放權與收緊。市場調查  找出自己商品的特點在去尋找適合這種特點的銷售區域是哪些人群需要這種特點的酒。