母嬰店裝修服務為先「嬰樂園」

給寶寶選擇襪子愛的訣竅

1、買襪子要隨著季節(jié)的變化而變化，夏天可以選擇薄棉短襪，而到了秋冬季節(jié)就需要買加厚的襪子嘍。

2、不要買尼龍質地的襪子，不吸汗而影響寶寶的皮膚。此外，特別要注意的是，給寶寶穿的襪子、鞋墊和棉鞋一定要經常烘曬（尤其在上海等海洋氣候地區(qū)），否則濕度會加劇雙腳的溫度散發(fā)造成微血管痙，供血受阻。

3、要選擇適合寶寶腳型的襪子，避免過大或過小的襪子影響寶寶的叫的發(fā)育。如果想提高使用率，可以嘗試買一些直筒襪，不過還要看寶寶是否喜歡。

4、挑選襪子時，要選接縫密實牢固，襪頭襪底厚實的襪子，這樣容易穿也不易破。

5、寶寶沒有腳踝，小腿也很短粗，所以襪筒不宜過長。襪子的松緊口要寬，松緊適度。

6、寶寶愛動，尤其是男寶寶，走利索了，能跑跳了，動的空間就更大了，所以襪子容易破，聰明的媽媽就會買多雙相同品牌相同顏色的襪子，這樣比較劃算。

喜悅孕育和天使降臨

       在您的肚子里，從孕育小生命的那一刻起，女性的身體便漸漸的產生了自然的變化，開始感覺不到存在，漸漸地感覺到了，開始到了，慢慢地長大了。我們致力于對產品的安全性優(yōu)先檢驗，分析大眾審美觀念與時尚流行趨勢，為用戶提高性價比的母嬰用品選擇，以優(yōu)質的產品搭建起嬰樂園品質與用戶溝通的橋梁，同時也積極地幫助用戶解決育兒過程中母嬰用品使用的煩惱。這樣的變化一點點地把媽媽和寶寶聯(lián)系在了一起，一個女性從準媽媽開始，最后成為了媽媽。一邊孕育生命一邊發(fā)生變化時的女性，是最渴望受到用心呵護的。

       嬰樂園——正式這樣考慮的！

       十個月的等待，焦急、期盼，在寶寶呱呱落地的那刻，化作媽媽眼中幸福的淚水，終于可以看到寶寶的模樣了，五官還沒有完全長開，身體仿佛還在媽媽子宮中盤蜷縮著，小手緊緊地拽成了小拳頭，好像寶寶對這個陌生的世界充滿了防備，媽媽的愛給寶寶更全面的呵護，為了有一天，寶寶健康快樂，充滿自信地向全世界展開自己，就像嬰樂園的理念，愛寶寶，給寶寶更好的，讓寶寶成為更棒的自己。6、營銷優(yōu)勢：市場成熟運營模式，開店經營豐富，確保店面可持續(xù)經營發(fā)展。

       孕嬰門店的冬季鞋類不適合采用過于明顯的動態(tài)定價模式，因為顧客群體相對穩(wěn)定，容易在初期搶占市場份額，所以建議采用季初平價，季末小促的模式定價，采用恰當?shù)拇黉N和營銷手段，搶占首要商機！同時，在整個產品線定價體系中，要充分考慮到消費者對于冬季產品的價格比較和購買沖動，以及購買關聯(lián)，冬季產品不適合采用統(tǒng)一毛利計算方式，要充分分析出產品質量帶和價格帶的差異，能夠起到關聯(lián)帶動營銷的目的，最終實現(xiàn)整體品類的季節(jié)性盈利。但在如此激烈的競爭環(huán)境中，新品牌或者一些小品牌想要脫穎而出并非易事。

      我公司在產品批發(fā)和定價過程中充分考慮到以上因素，在產品價格帶和質量帶做了充分的差異對待，特根據(jù)產品關聯(lián)以及競爭分析制定了建議會員銷售價格，確保綜合毛利率高于40%的同時，讓產品線的價格優(yōu)勢凸顯于其他競爭門店，季初上市可以采用會員價銷售，容易讓會員粘性發(fā)揮價值以及體現(xiàn)會員的差異化優(yōu)惠，可以促進會員忠誠度，季末建議采納買贈促銷模式，同時伴隨小幅度折扣降價會起到事半功倍的效果。母嬰用品實體店、大賣場超市以及網上購物平臺依舊是購買母嬰用品的三大渠道，同時，母嬰用品店和賣場超市是購物者最常去的兩個渠道。

母嬰門店該如何做好夏季產品銷售？

      季節(jié)性商品在銷售之前，一定要根據(jù)自己的市場情況，定一個合理的銷售價格，因為季節(jié)性商品，銷售時間短，商品又是集中上市，消費者在購買商品前，大多數(shù)處于隨機性，對于商品要求不高，重復購買率低，特別是短期使用商品對于品牌和服務要求度不高，因此季節(jié)性商品定價的合理與否直接影響著銷售的成功與否。夏天人們出汗多，尤其是兒童，植物神經容易興奮，加上平時好動，更易出汗。對于門店所需要考慮的問題就是如何在冬季的短短幾個月中，采取哪種定價策略，來使得自己的利潤達到好的效果的同時降低庫存風險。

       我們常規(guī)的思維和認知是對于季節(jié)性商品采用動態(tài)定價，就是冬季商品的市場價格變化幅度底相當大的。廣西嬰樂園孕嬰童品牌推廣中心因愛共享美好生活，我們?yōu)閻鄱瑦凼菋霕穲@全體同仁的行為準則，我們必將全力以赴，我們將對愛的理解傳遞給顧客，讓愛的陽光灑遍生活的每個角落。基本特征是，剛上市或上市不久商品的市場價格高，此后價格有所下降，銷售末尾階段市場價格大幅度下跌，有些商家甚至是虧本銷售。雖然這套定價模式對于很多季節(jié)性品類在大型商城或集貿市場中是行的通的，但是對于母嬰門店的嬰兒夏季寢具商品是帶有很大風險的，風險如下：

   1、嬰兒寢具對于嬰兒的成長階段息息相關，不像成人夏季寢具一樣，對于季末降價會有一定的購買帶動作用，因為可以留到明年使用，所以作為低價囤貨的形式購買者大量存在，嬰兒每年的生長變化讓這類寢具不具有沿襲使用性，如果采取季前高價，季末降價的模式往往會滯留大量庫存，讓一季的銷售利潤積壓。只給孩子看小動物身體的某一部分，讓他想象整個小動物是什么樣子。

    2、我們的母嬰門店通常采用會員式管理，顧客具有一定的粘性和忠誠信任度，通常顧客會關注在門店所購買產品的降價幅度，在門店采用季末低價促銷時，在銷量不佳的同時還會導致顧客抱怨加劇，容易失去顧客信任度，容易導致會員流失。

    3、在夏季寢具集中上市時期，會面臨氣候不應季、低端市場價格沖擊等風險，在季初上市高定價模式下容易錯失銷售機會，導致嚴重庫存積壓風險。

    4、孕嬰門店管理達不到大型商城對于季節(jié)性商品的動銷分析和競爭對手調研的能力，對價格和營銷時機把握無法做到及時變化，因此對于季初高定價也存在一定的庫存積壓風險。

       因此，孕嬰門店的夏涼寢具不適合采用過于明顯的動態(tài)定價模式，因為顧客群體相對穩(wěn)定，容易在初期搶占市場份額，所以建議采用季初平價，季末小促的模式定價，采用恰當?shù)拇黉N和營銷手段，搶占首要商機！！同時，在整個產品線定價體系中，要充分考慮到消費者杜宇夏季產品的價格比較和購買沖動，以及購買關聯(lián)，夏季產品又不適合采用統(tǒng)一毛利計算方式，要充分分析出產品質量帶和價格帶的差異，能夠起到關聯(lián)帶動營銷的目的，最終實現(xiàn)整體品類的季節(jié)性盈利。八、不了解消費者的消費需求進行產品的銷售，一定要懂得目標消費群體的消費需求，不是那種自賣自夸的方法，在銷售的過程中一定要講究技巧。