企業(yè)家德國(guó)訪學(xué)擇優(yōu)推薦,蘇州三體文明

三體文明《思想道場(chǎng)》美國(guó)硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)游學(xué)

走進(jìn)美國(guó)創(chuàng)新發(fā)源地斯坦福大學(xué)，感受“讓自由之風(fēng)勁吹”的高校文化。

走入Facebook、Google等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)硅谷企業(yè)文化以及如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)及社交媒體助力跨境電商發(fā)展。

走進(jìn)Amazon、eBay、Paypal 等全球跨境平臺(tái)，了解新跨境政策和新跨境動(dòng)態(tài)。

走訪Costco、Newegg等全球零售商超，跨境大賣(mài)，直面美國(guó)線上、線下市場(chǎng)，行業(yè)買(mǎi)家變化，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展理清思路。

三體文明《思想道場(chǎng)》美國(guó)硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)游學(xué)

與品牌零售出海專家Redcube深度交流跨境品牌運(yùn)作模式，看從品牌重塑、打造、到線上線下推廣、再到后勤銷(xiāo)售、對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈如何運(yùn)作。

走進(jìn)美國(guó)第二大眾籌平臺(tái)Indiegogo,看眾籌模式如何為跨境產(chǎn)品獲取產(chǎn)品反饋和目標(biāo)用戶。

走訪西海岸三大跨境物流公司之一-華美物流，深層次交流與碰撞美中跨境電商及美國(guó)西海岸商業(yè)及市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)。

與跨境一站式服務(wù)平臺(tái)Idream Space 深度溝通與對(duì)接，看中美企業(yè)如何在跨境方面行程優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

三體文明《思想道場(chǎng)》京東游學(xué)

課堂小筆記

京東的自營(yíng)不是采購(gòu)模式，是一對(duì)一的小二專門(mén)為你這個(gè)商家進(jìn)行服務(wù)，所有的產(chǎn)品都進(jìn)到京東的倉(cāng)庫(kù)里，這七個(gè)大區(qū)分別有華北華東華南東北西北西南華中，遍布全國(guó)。

自營(yíng)產(chǎn)品的要求：庫(kù)存的分散性，迅速流通流動(dòng)。

自營(yíng)的模式好還是泡泡的模式好？其實(shí)他們不是二選一的關(guān)系，我們要利用好兩者的關(guān)系。

對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，很多商家處理不好這兩者的配合。

做零售，營(yíng)銷(xiāo)萬(wàn)變不離其宗。用正確的方法對(duì)客戶，自營(yíng)不是用錢(qián)衡量的，而是在選品是不是高品來(lái)看。而只有進(jìn)行了IT系統(tǒng)化，才能提率，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行智能分析以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

三體文明《思想道場(chǎng)》比亞迪游學(xué)

“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”，到底是狼來(lái)了？還是搞喙頭呢？互聯(lián)網(wǎng)究竟會(huì)在什么地方改變汽車(chē)？將如何改變汽車(chē)？比亞迪空中充電塔、(奔馳）TIGER純電動(dòng)汽車(chē)、總裝車(chē)間、焊裝工廠、電動(dòng)汽車(chē)前瞻性未來(lái)全體驗(yàn)!

比亞迪是一家中國(guó)汽車(chē)品牌，創(chuàng)立于1995年，主要生產(chǎn)商務(wù)轎車(chē)和家用轎車(chē)。由20多人的規(guī)模起步，2003年成長(zhǎng)為全球第二大充電電池生產(chǎn)商，同年組建比亞迪汽車(chē)。

比亞迪汽車(chē)遵循自主研發(fā)、自主生產(chǎn)、自主品牌的發(fā)展路線，矢志打造真正物美價(jià)廉的國(guó)民用車(chē)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)既汲取國(guó)際潮流的先進(jìn)理念，又符合中國(guó)文化的審美觀念。