信陽高爐噴煤槍頭量大從優「多圖」

2.4　噴口從簡單趨向復雜　

　　初的噴槍出口截面形狀大都為圓形，隨著噴煤比的提高，為了盡量增加煤粉與氧氣的接觸面積，并使煤粉流的噴射面積較大限度地占據風口截面實現均勻分布，噴口的形狀發生了許多變化。如偏心圓形、橢圓形、三孔形的噴槍相繼出現。直吹管內正常的熱風溫度為900-1200℃，速度達100-150m3/s，煤粉在直吹管內的停留時間很短，一般只有10ms左右。日本1995年在川崎鋼鐵公司千葉廠的5號、6號高爐的全部風口上采用了強攪動噴槍，其噴口實際上就是將傳統噴槍的噴管斜切。更復雜噴口形狀的噴槍可能還會產生。

旭盈公司主要從事高爐噴煤系統設備、環保除塵設備及物料氣力輸送系統的設計和安裝。并與國內專業院校、鋼鐵設計院、水泥設計院緊密合作，創造出多項產品服務于客戶。為了延長噴槍的使用壽命，采用自蔓延----重力分離技術開發出”高溫合金陶瓷內襯煤粉噴槍”，經使用壽命可提高3~6倍。煤粉噴槍材質與使用溫度有關，聊城旭盈公司有以下材質：1500℃選用KN2520材質，1000℃選用KN316材質，800℃選用KN304材質，500℃選用KN20。

高爐噴煤槍頭企業文化

企業文化建設的目的：通過企業文化建設形成企業與員工共同發展的利益共同體，培育企業的核心專長，提高企業的核心競爭力，實現企業的可持續發展。

具體表現在：建立企業與員工共同的價值理念系統；形成企業與員工共同發展的利益共同體；樹立良好的企業形象；培育企業的核心專長和提高企業的核心競爭力；創立企業可持續發展的條件。

核心層的精神文化：是指企業生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。

學習型組織的塑造：企業和員工要樹立終生學習的理念，致力于創建學習型組織。學習型組織的塑造是企業文化建設的追求和目標。學習型組織分為三個層次：學習型、學習型團隊、學習型員工。

高爐噴煤槍頭公司服務內容

售前服務:

有計劃地走訪客戶，征求聽取意見

及時了解客戶需求和存在的問題

對用戶提出的要求，應在當日內給予答復，不能滿足的應做出說明

合同平審在兩日內完成

售中服務:

嚴格履行銷售合同，按時按質按量提供產品

嚴格履行技術服務協議，按時提供技術服務指導

保證服務質量，發現問題及時解決，現場不能解決的應通知用戶，同時上報主管

因產品質量問題造成的換貨或退貨，應按規定上報

售后服務:

我們對于客戶提出的問題，省內當日派人員到達現場服務，省外三日內服務人員到為解決

銷售部門在單項工程完工后一個月內將情況報主管，每半年進行一次信息反饋，并做出相應的用戶調查報告，了解用戶對公司各項工作的評價。