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當企業高速發展時，它將處理越來越多的事務，但能力有限。雖然沒有和勞動者發生法律上的勞動關系，不簽訂勞動合同，但是實際負責管理、指揮勞動者。因此，企業應該利用團隊的主力軍來完成戰略工作，然后有選擇地外包一些基礎工作，如員工招聘、考勤記錄、工資福利等。人員外包可以提高工作效率。當企業確定了外包工作的內容時，選擇一個具有良好人員外包服務的合作組織也是非常重要的。企業必須關注合作外包服務組織的服務質量和服務信譽，尤其是能否提供可持續的服務。

合同是雙方在合作過程中的協商一致的證明。在國內勞務派遣用工生機蓬勃發展著，但在勞務派遣用工管理相對于比較落后，勞務派遣公司和用工企業因為管理不當，管理運作不規范，對派遣員工造成利益損害的現象很常態，因此引發的勞動糾紛等繁瑣事件對企業和派遣公司有直接的影響。企業需要盡可能列出合同內容的全部細節，如服務范圍、服務標準、運營時間、運營方式等。此外，還需要根據具體的實際情況制定詳細的規則和方案，以免后期產生糾紛。企業和勞務外包公司不僅是就業關系，更是合作關系。企業需要初步掌握上面提到的注意事項，結合實際業務，選擇良好質量、良好服務和良好售后服務的勞務外包公司，使企業更多的精力集中在核心業務上，有個更好的發展。

在使用勞務外包的過程中，企業管理者應注意與外包員工保持溝通，使其能夠更好地按照企業發展計劃完成工作，并對外包的工作進度和質量進行監督檢查。如果發現問題，可以及時向外包機構匯報，因此選擇一個好的勞務外包機構進行合作也很重要。