河北火鍋連鎖店加盟公司信賴推薦「伴城鍋語」

過度節約或浪費作為在火鍋行業摸爬滾打

過度節約或浪費

作為在火鍋行業摸爬滾打30年的十七門火鍋來說，過度節約或浪費實在見過太多，簡直太過平常。節約的甚至把餐巾紙都要盡量省，食材放到過期都還要用，精打細算深怕顧客、員工占了自己一分便宜。浪費的則是大手大腳、揮金如土，對經營成本沒有一個估算的意識，很難持久經營。

火鍋店的員工管理

為了保證火鍋店的正常運營管理，創業者在招聘員工的時候，吃苦耐勞的，其次有經驗的，這樣才能使火鍋店有條不紊的經營好。像火鍋店這種餐飲行業流動性非常大，也比較辛苦。吃苦耐勞的員工更能堅持下去，而且盡量用老員工和有經驗的員工也能減少培訓成本，管理更輕松，避免時間和精力方面的浪費。

廣告的制作和傳播應遵守以下幾個原則

廣告：當今社會已處于信息時代，利用在報紙雜志、廣播、電視、戶外廣告、店招、網方式為本店傳送信息，樹立企業的形象，創造需求，指導消費者購買、刺激消費者的購買欲望，達到擴大銷售增加企業的經濟效益。廣告的制作和傳播應遵守以下幾個原則：一、思想性。廣告的內容和表現形式要遵守國家的法律法規，符合國情和民俗風格。二、真實性。廣告內容必須事實求是，真實地介紹本店的風格和特點，對消費者的承諾（如優惠、送禮品等），必須如期兌現，不能發布廣告，欺騙消費者。三、藝術性。廣告力求做到新穎、醒目、生動、創造獨具一格。以其強烈的藝術性，增強廣告對消費者的力，進一步促進銷售，達到增加經濟效益的目的。

火鍋店利潤是多少?

一、火鍋店利潤分析

1、上座率100%，僅僅是按照每天中餐和晚餐合計座滿計算，如果按中餐座滿，晚餐翻一次臺計算，那么上座率應該按300%計算了，其投資回收期的時間就更短。

2、人平消費30元，僅僅包括單一的干鍋及酒水產品，如果采用“一鍋兩吃”多元化產品的經營方法，人平消費將會提高。

3、月凈利潤是按25%計算(若是加盟，在總部采購原材料的情況下)，如果自己掌握醬料、老油和料包的核心制作技術和方法，其成本將大大下降，開火鍋店的利潤率將提高到30%。

必普告訴您在挑選品牌時,一定要慎重考慮

在如今的加盟市場上，連鎖品牌層出不窮，數不勝數，但不少品牌可能只是“火”了一時，然后便消失了。所以必普告訴您在挑選品牌時，一定要慎重考慮，謹慎選擇，避免遇到公司，所選品牌要能夠經得起市場的考驗，以及同行施加的壓力。每個開餐飲店的人都想將門店開到繁華地段，因為位置越好，生意就越好。但是必普告訴您開店選址時，還得考慮一下定位和資金。如果，你開的餐飲店面向的只是普通的大眾，那么，將餐飲店開到市中心就沒有什么必要了，要根據自身的資本實力，量力而行。